在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政如春风拂面的大背景下,企业正站在财务智能化进阶的关键十字路口。然而,业财融合的重重难题,以及费用支出管理的诸多痛点,却如同沉重的枷锁,制约着企业的发展步伐。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,为企业开启了一条破局之路,实现采购报销优化。
财务转型:企业面临的时代挑战
在财务数字化转型的时代洪流中,企业面临着多方面的挑战。从政策层面来看,电子发票的广泛应用和金税四期的推行,如同高悬的达摩克利斯之剑,要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系。这就好比在数字化的战场上,企业需要打造一套坚固的铠甲,以应对政策的严格要求。
在企业自身发展方面,处于工业化中后期的企业,犹如一艘在大海中航行的巨轮,需要更灵活的管理系统进行精细化管理。而后疫情时代的到来,更是加速了企业财务数字化转型的进程。企业意识到,只有紧跟时代步伐,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,企业费用支出管理的困难也日益凸显。采购报销优化成为企业亟待解决的问题,传统的费用管理方式,如费用报销处理耗时耗力、合规性差等,已经无法满足企业的需求。在这个快节奏的时代,企业需要更高效、更智能的解决方案,以提升财务管理效率,降低管理成本。
合思方案:全方位财务数智化服务
合思以其独特的优势,为企业提供了全方位的财务数智化服务,助力企业实现采购报销优化。合思拥有广泛连接的生态,如同一个庞大的商业网络,将各种资源紧密相连。其双轮驱动的模式创新,为企业的发展注入了强大的动力。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业带来了前所未有的便利。
合思为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。通过打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策,帮助企业实现业财融合。在这个过程中,合思就像一位睿智的军师,为企业出谋划策,让企业的财务管理更加科学、高效。
合思的解决方案不仅能够提高企业的财务管理效率,还能帮助企业降低管理成本和风险。通过实现采购报销优化,企业可以更好地控制费用支出,提高资金使用效率,为企业的发展提供坚实的财务保障。
核心优势:费控管理与系统对接
合思的财务收支管理平台具有众多核心功能与优势,其中费控管理和系统对接是其两大亮点,为采购报销优化提供了有力支持。
在费控管理方面,平台将企业费控管理分为L1 – L5五个层级,逐步实现“无需报销”的目标。从初级的手工报销阶段到高级的无需报销阶段,系统不断提升自动化和智能化程度。在前端消费场景中,实现无需开票、自动提交申请、自动开票、自动归档、智能识别消费场景需求、自动记账抽检等功能。这就好比为企业的财务管理装上了一台智能引擎,让企业的费用管理更加精准、高效。
通过采购报销优化,企业可以有效降低管理成本和风险。系统的自动化和智能化程度提高,减少了人工操作的误差和繁琐,提高了工作效率。同时,智能识别和抽检功能可以及时发现和纠正违规行为,保障企业的财务安全。
此外,平台还能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,提供综合解决方案。这就像一座桥梁,将企业的各个系统连接在一起,实现数据的共享和流通,为企业的财务管理提供了更广阔的空间。
行业典范:多行业成功应用案例
合思的财务收支管理平台在多个行业都有成功的应用案例,为不同行业的企业实现采购报销优化提供了有力的借鉴。
在医药行业,该行业合规要求高、报销效率低等问题一直是企业的痛点。合思为企业定制搭建讲者库,实现费用清晰可追溯,并通过银企直连一键支付,满足了行业高度合规要求,提高了活动报销和差旅报销的效率。在这个过程中,合思就像一位专业的医生,为医药企业的财务管理开出了一剂良方,让企业的财务管理更加健康、有序。
在软件行业,项目制行业的费用归集和结算一直是一个难题。合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了员工的报销审批效率,削减了平台的运维成本。通过采购报销优化,软件企业可以更好地管理项目费用,提高项目的盈利能力。
在连锁经营行业,报销数字化程度低、财务数据难以整合等问题制约着企业的发展。合思为企业提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高了母公司对资金的管理。合思就像一位精明的管家,帮助连锁经营企业管理好财务,实现企业的可持续发展。
开启转型:合思为企业量身定制方案
合思的财务收支管理平台凭借其先进的技术和丰富的行业经验,为企业提供了全面、高效、智能的财务数智化解决方案,实现采购报销优化。无论企业处于何种发展阶段,面临何种财务管理挑战,合思都能为其量身定制适合的解决方案。
合思就像一位贴心的伙伴,陪伴企业走过财务数字化转型的每一个阶段。通过实现采购报销优化,企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营。在这个过程中,企业可以更好地控制费用支出,提高资金使用效率,保障财务安全,实现可持续发展。
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