在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控成效直接关乎企业的成本效益和净利润挖掘。合思携手未来财务人研究院精心发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来差旅管控的全新思路与解决方案。接下来，让我们深入剖析企业差旅管控中的问题，并探寻合思的应对之策。
市场形势洞察：差旅成本的现实压力
在当下企业发展中，收入增长缓慢、利润下滑的情况较为普遍，现金流成为企业新的生存战略和估值逻辑核心。差旅支出在企业总运营成本中占比颇高，在10% – 40%之间浮动，高频差旅行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。疫情之后，差旅市场需求与价格同步上升，企业差旅成本直线攀升，成本压力如影随形。财务成本分析显示，对差旅成本进行有效管控，已成为企业提升利润的关键环节。
痛点深度剖析：差旅管控的重重阻碍
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硬控手段的隐忧
企业为降低差旅成本，常采用组织瘦身、降低预算、鼓励火车出行等硬控手段。虽然这些方法在短期内能实现降本目标，但却牺牲了员工的出行体验，影响了企业的可持续发展，还可能引发消费合规方面的问题。财务成本分析表明，这种方式并非长久之计。 -
下沉市场的挑战
企业拓展下沉市场时，面临着触达客户、适应消费习惯、优化成本等诸多难题。传统差旅管控仅能覆盖到“市”级，难以对区县成本进行精准控制。这使得企业在下沉市场的差旅成本难以得到有效管理，影响了企业在该市场的利润获取。 -
出海业务的困境
随着出海业务的增加，国际差旅需求日益旺盛。企业在开展国际差旅时，面临资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题，同时还要应对汇率波动和员工境外安全等问题。财务成本分析指出，这些问题增加了企业出海业务的差旅成本和管理难度。 -
线下消费的盲点
线下差旅费用存在不透明的问题，其真实性难以判断，企业缺乏有效的管控手段。在数电票时代，企业会计凭证管理面临新的挑战，传统报销和财务作业流程与新要求产生冲突，进一步增加了企业的财务成本。
解决方案策略：从硬控迈向智控
合思提出了从“硬控”到“智控”的创新理念。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工行为，实现差旅活动的无感管控。财务成本分析显示，这种理念能够从根本上解决企业差旅管控中的问题。
核心模块揭秘：精准解决痛点
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硬控到智控的华丽转型
合思推出合力省计划，激发员工主动省钱的积极性。同时，灵活调整差标，利用BI差旅风控系统进行实时监控和预警。通过这些措施，实现从传统硬控到智能管控的转变，有效降低差旅成本。财务成本分析表明，这一转型能够提升企业差旅管控的精准度和效率。 -
下沉市场的精细管控
合思与相关合作方携手，覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现对下沉市场差旅成本的精准控制。这一举措帮助企业在拓展下沉市场时，有效降低差旅成本，提升市场竞争力。 -
出海服务的强力支持
合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等资源，并配备多语言客服。这为企业的出海业务提供了全方位的支持，解决了企业在国际差旅中的诸多难题，降低了出海业务的差旅成本。财务成本分析显示，出海服务的支持能够提升企业出海业务的效益。 -
线下消费与数电票的应对之策
针对线下消费管控难题，合思推出合思易商卡。同时，建设与迭代电子会计档案管理系统，应对数电票时代的挑战。这些措施有效解决了线下消费和数电票管理中的问题，降低了企业的财务成本。
竞争优势突显：全方位领先之道
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全场景覆盖的卓越能力
合思的解决方案实现了线上线下、国内国外全场景覆盖，涵盖差旅、采购、补助等多个方面。这种全场景覆盖的能力，为企业提供了一站式的差旅管控解决方案，提升了企业的管理效率。财务成本分析表明，全场景覆盖能够降低企业的综合成本。 -
资源整合的强大实力
合思整合中航信、OTA、航司等资源，实现多平台接入比价，提供全球近200万 + 酒店资源。通过资源整合，企业能够获得更优质的差旅资源，降低差旅成本。财务成本分析显示，资源整合是提升企业差旅管控效益的重要因素。 -
管控与体验的完美兼顾
合思通过智能差标、优惠券、买贵赔等方式，实现全流程管控和全员参与。在有效管控差旅成本的同时，提升了员工的出行体验。财务成本分析表明，管控与体验兼顾能够提升企业的员工满意度和忠诚度。 -
AI应用的前沿探索
合思具备AI行程助手、自动下单助手等功能，迎合未来发展趋势。AI技术的应用，提升了差旅管控的智能化水平，降低了人工成本和管理难度。财务成本分析显示，AI应用能够为企业带来更高的效益。
成功案例展示：实践出真知
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业据此完善差旅制度并加强监控，有效降低了差旅成本。某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性。财务成本分析表明，合思的解决方案能够为企业带来实实在在的成本节约和效益提升。
服务体系保障：贴心全程相伴
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。确保对企业员工的出行需求及时响应，为企业提供全方位的服务保障。财务成本分析显示，优质的服务体系能够提升企业的差旅管控体验和满意度。
在当前企业迫切需要挖掘净利润的背景下，合思的差旅管控解决方案为企业提供了从“硬控”到“智控”的有效路径。通过全场景覆盖、资源整合、智能管控和AI应用等优势，帮助企业降低差旅成本，提升运营效率，实现“省”与“赚”的平衡，在市场竞争中赢得成本优势，挖出更多净利润。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨点击免费试用，开启企业差旅管控的新时代。
