在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式让企业的盈利空间愈发狭窄，仿佛步入了“无利润区”。此时，成本控制和精细化运营成为了企业增加盈利、突破发展瓶颈的关键所在。合思敏锐地洞察到这一行业需求，为连锁零售业量身打造了财务数智化解决方案，助力企业从容应对挑战。
连锁零售业痛点剖析
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财务管理困境
连锁零售业在财务管理方面存在着明显的短板。大部分企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式使得数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而且，企业缺乏对财务数据的实时监控和分析能力，导致决策总是滞后。在瞬息万变的市场环境中，滞后的决策很可能让企业错失发展机遇，陷入被动局面。 -
运营难题凸显
在运营方面，连锁零售业同样面临着诸多难题。消费者精细化运营的投入产出评估困难重重，企业难以判断在消费者运营上的投入是否能够带来相应的回报。产品精细化运营也存在问题，企业很难准确判断每个产品的盈利情况，这就使得资源分配难以做到精准高效。营销活动精细化运营更是挑战巨大，活动收益率测算困难，成本分析延迟，导致企业无法及时调整营销策略，营销效果大打折扣。
合思综合解决方案全貌
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，其中包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。合思通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，致力于实现效果、效益、效能的最大化。这一综合方案就像是一个精密的齿轮组，各个部分相互配合，协同运转，为连锁零售企业的发展提供强大的动力。
核心功能亮点解析
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多角色协同提效
合思的解决方案覆盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。这意味着不同岗位的人员都能够在这个系统中找到适合自己的功能，更加专注地开展业务。业务终端人员可以更高效地完成日常业务操作，运营中台人员能够更好地协调各方资源，管理决策人员则可以根据准确的数据做出更明智的决策。通过这种多角色的协同提效，企业的整体运营效率将得到极大提升。 -
业财数据高效采集
该解决方案涵盖了连锁门店（包括直营和加盟）的开店、日常运营、异常处理以及零售营销（实体和网络）的各类业务场景。通过对这些场景下的业财数据进行高效采集，企业能够及时掌握业务动态。无论是门店的经营状况，还是营销活动的效果，都能够通过数据直观地呈现出来，为企业的决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策
合思的解决方案具备强大的费用处理、数据分析和BI呈现等功能。在费用处理方面，它可以进行发票核验、费标校验等工作，确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面，它能够生成多维业务台账、门店经营ROI等数据，帮助企业挖掘潜在的净利润。通过BI呈现功能，这些数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够一目了然地了解企业的经营状况，从而做出更科学的决策。
用户收益呈现
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利润最大化与成本控制
合思的解决方案能够帮助企业实现利润最大化。通过加强精细化管理，企业可以降低成本，严格控制资金支出。在采购、运营等各个环节，都能够通过精细化管理减少不必要的浪费，提高资源利用效率，从而增加企业的净利润。 -
财务分析时效性提升
该方案能够提高财务分析的时效性。企业可以在事前进行精准的“算赢”，提前规划好各项业务的投入和产出，确保业务的可行性和盈利性。在事后，又能够进行快速的“快算”，及时发现业务中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。这种及时的财务分析能够让企业在市场竞争中占据主动地位。 -
促进业财融合
合思的解决方案有助于促进业财融合。财务人员不再仅仅是数据的记录者和报告者，而是成为了业务与财务之间的“翻译官”。他们能够将财务数据与业务实际情况相结合，为业务部门提供有价值的建议和支持，推动业务的改善和发展。 -
运营效率与竞争力提升
通过合思的解决方案，企业的运营效率将得到显著提升。系统的自动化和智能化功能能够释放人力精力，让员工将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，高效的运营也能够提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
典型场景应用
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连锁门店业财管理全流程
连锁门店业财管理涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。合思的解决方案通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在选址阶段，通过对市场数据和财务数据的分析，帮助企业选择最具潜力的门店位置。在装修和开业阶段，合理控制成本，确保资金的有效利用。在经营阶段，实时监控门店的经营状况，及时调整经营策略。在闭店阶段，进行全面的财务清算，总结经验教训。 -
全域营销ROI提升
企业在营销活动管理中常常面临数据更新不及时、业财断链等问题。合思的全域营销ROI提升解决方案能够解决这些问题。它通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。无论是实体营销活动还是网络营销活动，都能够进行精准的效果评估和成本分析，帮助企业优化营销策略，提高营销活动的收益率。
客户成功案例展示
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鸣鸣很忙：实现门店标准化运营与成本节约
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。通过系统的标准化管理，实现了门店的标准化运营。在这个过程中，企业的成本得到了有效控制，年节约成本达到了5000万。这不仅提高了企业的盈利能力，还提升了企业的管理水平。 -
COMMUNE幻师：提高报销效率与降低成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，大大提高了店长报销效率，实现了当天关账。同时，系统能够提供门店税前利润报表，让企业管理者能够及时了解门店的盈利情况。通过精细化管理，降低了门店人工成本率，年节约成本同样达到了5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：助力财务精细化经营分析与业务协同
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控系统，实现了财务精细化经营分析。系统释放了店长的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。同时，促进了业务和财务的协同发展，提高了门店人效，为企业的发展注入了新的活力。 -
可孚医疗：实现互联网营销精细化运营
可孚医疗通过搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。合思的解决方案提升了财务审核、分摊、制表效率，为企业的业务决策提供了有力支持。企业能够根据准确的财务数据调整营销策略，提高营销效果。
如果您的连锁零售企业也想摆脱传统运营方式的束缚，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的数智化转型之旅，挖掘更多的净利润。
