合思助力动力源:预算执行追踪下的财务数字化转型典范

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的技术和解决方案,助力众多企业实现了这一目标。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思通过先进的预算执行追踪体系,帮助动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。

合思助力动力源:预算执行追踪下的财务数字化转型典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的技术和解决方案,助力众多企业实现了这一目标。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思通过先进的预算执行追踪体系,帮助动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。

客户背景与挑战:高端制造的财务困境

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,已发展成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,它于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工规模达3000人,属于典型的高端制造企业。

随着企业的不断发展,动力源面临着日益复杂的财务数字化需求。在预算执行追踪方面,传统的管理方式已经难以满足其精细化闭环管理和降本增效的要求。企业需要一种更高效、更智能的解决方案来应对这些挑战。

解决方案概述:前瞻科技打造的财务新生态

合思深知动力源的需求,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过预算执行追踪,构建了敏捷的财务收支管理平台。

这个平台实现了全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态,连接多种平台打破信息孤岛。在动力源的实际应用中,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其企业全球化业务。在预算执行追踪的过程中,能够实时监控各项费用的支出情况,确保每一笔资金都能得到合理的利用。

成效与成果:数据见证的显著提升

在合思的助力下,动力源在预算执行追踪方面取得了显著的成效。通过精细化的管理和高效的流程,企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。

同时,合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。在预算执行追踪的严格把控下,企业能够合理安排人力资源,避免了不必要的人力浪费。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。

客户反馈:专业服务赢得信赖

动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务。在预算执行追踪方面,合思的系统能够实时反馈预算执行情况,让动力源的管理层能够及时做出决策。

未来合作与展望:携手迈向新征程

合思将继续凭借自身在财务数字化服务的优势,为动力源提供更优质、更贴合需求的服务。在预算执行追踪方面,合思将不断优化系统,提供更精准的数据分析和预测,助力动力源在全球化业务中取得更好的发展。

双方有望在更多领域开展深度合作,进一步推动动力源的财务数字化进程。通过持续的创新和合作,合思将帮助动力源在预算执行追踪方面达到更高的水平,实现企业的可持续发展。

如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型,提升企业效率和竞争力,不妨选择合思,开启企业财务数智化新征程。现在就可以免费试用合思的预算执行追踪解决方案,体验数字化管理的魅力。

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captaincaptain
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