在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务标准化已成为众多企业追求的目标。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著成效，在企业财务标准化的道路上迈出了坚实的步伐。
客户背景与挑战：传统财务困局待解
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为我国电源行业的佼佼者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛，聚焦多板块发展，旗下拥有众多子公司和办事处。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型的征程，自建了多个系统。然而，随着企业的不断发展，问题逐渐浮现。多系统操作体验差，犹如在错综复杂的迷宫中摸索，员工在各个系统间疲于奔命；系统割裂导致数据分散，财务数据难以整合分析，如同散落在各地的珍珠，难以串成完整的项链；业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，让报销成为了一场漫长的“马拉松”，严重影响了企业的运营效率。企业财务标准化面临着巨大的挑战。
解决方案概述：合思组合方案破局
为了解决动力源面临的财务难题，合思推出了一套独特的组合方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步。这就像是搭建了一座数据的桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流通，打破了数据流转的壁垒。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员在消费时无需垫资、无需开票，极大地简化了报销流程。这一模式不仅提高了员工的工作体验，还提高了企业财务的运营效率，为企业财务标准化提供了有力支持。
成效与成果：降本增效成果显著
合思的财务数字化解决方案在动力源取得了显著的成效，有力地推动了企业财务标准化。
员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的人力成本，还让财务人员能够将更多的精力放在财务管理和决策支持上。
此外，员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，实现了企业财务的标准化管理。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
客户反馈：合作开启服务新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，合思总能第一时间解决复杂需求。在与合思的合作中，他深刻体会到合思的专业和高效。合作只是服务的开始，未来，动力源将结合自身业态和组织变化，用无需报销的应用场景配合企业全球化业务，进一步推动企业财务标准化。
未来合作与展望：深化合作共赴新程
双方将继续深化合作，根据动力源的业务发展和组织变化，进一步优化和拓展财务数字化解决方案。在企业财务标准化的道路上，合思将与动力源携手共进，不断探索创新，以更好地适应企业全球化业务的需求。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案将为您的企业降本增效、合规经营提供有力支持，助力企业实现企业财务标准化。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务标准化的新征程。
