在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，利润增长遭遇瓶颈。此时，挖掘净利润成为企业生存和发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控效果对企业净利润有着不容忽视的影响。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，犹如一盏明灯，为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案，帮助企业优化差旅管理制度，实现更好的发展。
市场形势：差旅成本重压下的企业困境
当前，企业普遍面临收入低增长、利润下滑的局面，盈利能力成为企业亟待解决的首要问题。差旅支出在企业总运营成本中占据着相当大的比重，占比在10% – 40%不等。特别是金融服务等行业，差旅费用更是达到企业运营成本的20%以上。
疫情之后，差旅市场呈现出需求和价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，成本压力巨大。在这样的背景下，优化差旅管理制度，降低差旅成本，对于企业来说刻不容缓。
痛点分析：传统差旅管控的弊端显现
许多企业在差旅管控上多采用“硬控”方式。这种方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生了不利影响。
“硬控”使得员工与雇主之间的矛盾不断升级。员工为了满足自身需求，可能会通过“钻空子”等方式增加消费支出，导致消费合规面临空前挑战。同时，随着企业业务的拓展，在下沉市场和出海业务中，差旅管控难题日益凸显。线下消费管控存在盲区，而在数电票时代，传统的报销和财务作业流程也难以前行，差旅管理制度急需变革。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
企业要想在差旅管控方面取得良好效果，就需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率。
合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，能够实现差旅活动的无感管控。这种全新的差旅管理制度，让企业在降低成本的同时，也能提升员工的满意度。
核心模块：全方位覆盖的差旅管控方案
合思的解决方案涵盖了“线上 + 线下”“国内 + 国外”“管控 + 体验”“AI 规划”四个核心模块。
线上线下全场景覆盖，为企业提供差旅、采购、补助等服务。无论是线上的预订，还是线下的消费，都能得到有效的管控，让差旅管理制度更加完善。国内国外资源整合，实现多平台接入比价。企业可以在众多资源中选择最合适的差旅方案，降低成本。注重管控与体验的平衡，拥有智能差标等功能。既能保证企业对差旅成本的管控，又能提升员工的差旅体验。前瞻探索 AI 技术，提供 AI 行程助手等服务。借助先进的技术，让差旅管理更加智能化、便捷化。
竞争优势：广泛连接生态与全流程数智化管理
合思具有广泛连接的生态，与国内外知名 OTA 建立了合作。拥有覆盖全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源和全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源等。丰富的资源为企业提供了更多的选择，有助于优化差旅管理制度。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能实现全流程数智化管理。在“用”和“管”方面都有出色表现，让企业的差旅管理更加高效、便捷。
成功案例：真实数据见证合思差旅管控成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长 8%，但酒店预订消费金额同比下降 6%。这一数据充分显示了合思差旅管控方案的有效性，通过优化差旅管理制度，实现了成本的降低和业务的拓展。
某企业应用合思系统后，通过合思 BI 差旅风控功能发现大量员工违规情况，进而完善了差旅制度。这说明合思的解决方案不仅能够降低成本，还能加强企业的合规管理。
服务体系：贴心服务保障差旅管理顺畅
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备 7 * 24 小时中英文客服支持。无论企业何时何地有需求，都能得到及时的响应和帮助。
商城可实现机票、酒店大客户协议价托管，提供易商卡线下消费解决方案等。还能实现报销补贴自动化、对账结算自动化等，让差旅管理更加省心省力，进一步优化企业的差旅管理制度。
在企业挖掘净利润的征程中，差旅管控至关重要。合思的解决方案能帮助企业从“硬控”走向“智控”，实现差旅成本的有效降低和运营效率的提升。企业应积极拥抱数智化工具，在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡。
