合思助力动力源:开启财务数字化转型新征程,实现差旅预算智能控制

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。如何有效解决财务数字化转型中的难题,实现降本增效,是众多企业关注的焦点。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何凭借先进的技术和解决方案,助力企业实现差旅预算智能控制,为企业的发展注入新的活力。

合思助力动力源:开启财务数字化转型新征程,实现差旅预算智能控制
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。如何有效解决财务数字化转型中的难题,实现降本增效,是众多企业关注的焦点。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何凭借先进的技术和解决方案,助力企业实现差旅预算智能控制,为企业的发展注入新的活力。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在电源行业闪耀的明星,自1995年成立以来,凭借卓越的技术和创新能力,一路砥砺前行。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,更是在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块深耕细作,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其实力的高度认可。

业务背景现状与痛点:转型之路的荆棘

动力源作为一家具有广泛业务布局的企业,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂繁琐,系统之间存在着高高的壁垒,导致多系统操作体验极差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散,信息滞后,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复,这一切都给企业的财务管理带来了巨大的挑战,差旅预算智能控制也成为了难题。

解决方案:科技赋能破难题

面对动力源所面临的诸多难题,合思凭借其先进的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案,助力实现差旅预算智能控制。

系统集成是解决方案的重要一环。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂,让信息能够更加顺畅地流通。

无需报销模式则是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细会自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这种高效的模式不仅减轻了业务人员和财务人员的负担,还大大提高了财务管理的效率,实现了差旅预算智能控制。

合思费控系统还具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,有效打破了数据流转的壁垒,为企业的数字化转型提供了有力的技术支持。

实施过程与步骤:步步为营促转型

虽然在资料中未提及明确的实施过程与步骤,但我们可以推测,合思的实施过程是有条不紊、步步为营的。首先,进行系统数据同步,将HR系统和BPM系统的数据与合思费控系统进行对接,确保数据的准确性和及时性。这是整个实施过程的基础,只有数据同步完成,后续的流程才能顺利进行。

接着,部署无需报销模式。让员工在合思商城进行消费,体验免垫资、免开票的便捷服务。同时,完成后续的财务流程,包括自动对账、审批、结算等,实现差旅预算智能控制。在这个过程中,合思会对员工进行培训和指导,确保他们能够熟练使用新的系统和模式。

取得的成果与效益:转型硕果累累

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益,在差旅预算智能控制方面表现出色。

效率得到了极大的提升。报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了企业资金的周转效率。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时可以进行多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

财务部门的工作也变得更加轻松和高效。审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力,能够更好地实现差旅预算智能控制。

企业管理层能够实现事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了更加准确、及时的依据。

客户评价与反馈:高度认可共前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也表明双方将在未来继续携手前行,共同推动企业的发展,实现更好的差旅预算智能控制。

结尾:携手合思开启新篇

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务,为您的企业提供全方位的支持,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。差旅预算智能控制不再是难题,让合思为您的企业财务管理保驾护航。现在就可以免费试用合思的产品和服务,开启财务数字化转型的新征程!

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captaincaptain
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