在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借卓越的解决方案，助力企业在财务数字化转型的征程中取得显著成效，尤其是在数电票管理方面展现出强大的实力。
客户风采：动力源的辉煌篇章
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，犹如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了更为辉煌的发展之路。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和深厚的底蕴，使其在行业中占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求，尤其是在数电票管理方面，复杂的业务场景对其提出了更高的挑战。
业务迷局：转型需求下的痛点难题
在当前经济环境下，动力源意识到财务数字化转型的重要性。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一需求复杂多样，涉及到众多的业务环节和数据处理。
动力源的业务范围广泛，数电票管理涉及到大量的交易和费用报销。传统的管理方式使得财务信息系统存在诸多割裂的部分，交易、费控报销与存档等环节难以实现高效协同。这导致企业在费用支出的合规性、透明度和可追踪性方面面临着巨大的挑战，数电票管理也陷入了困境。
解决方案：合思打造的数电票管理利器
合思针对动力源的痛点，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一方案在数电票管理方面具有显著的优势。
通过事前规划和实时风控体系，合思能够有效拦截不合规费用。在消费后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用，实现数电票的自动采集和流转。统一对账结算后，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪，为企业的数电票管理提供了全方位的保障。
合思费控还打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源在数电票管理方面能够实现高效协同，提升了财务管理的效率和准确性。
实施进程：嵌入系统开启数电票管理新征程
将合思的解决方案和管理平台嵌入动力源的财务信息系统，是一个充满挑战但又意义重大的过程。合思利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，为企业的数电票管理带来了新的活力。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，对系统进行了个性化的定制和优化。通过不断的调试和测试，确保系统能够与动力源的现有业务流程完美融合。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握系统的使用方法，提升数电票管理的能力。
成果效益：数电票管理带来的显著提升
合思的解决方案在动力源的实施取得了显著的成果。在数电票管理方面，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
全流程数字化费控管理使得差旅、用车等多场景消费数据能够自动采集、流转，数电票的识别验真更加准确高效。费用支出的合规性、透明度和可追踪性得到了极大的提升，助力企业实现了降本增效、合规经营的目标。动力源在数电票管理方面的能力得到了质的飞跃，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：动力源的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力的支持。在数电票管理方面，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。
动力源的相关负责人表示，合思的系统不仅提升了企业的财务管理水平，还在数电票管理方面为企业提供了强大的保障。合思的专业服务和技术实力，让动力源对未来的财务数字化转型充满了信心。
如果你也想让企业实现财务数字化转型，尤其是在数电票管理方面取得显著成效，降本增效、合规经营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启更科学高效的财务管理之旅。
