在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。市场的快速变化、消费者需求的不断升级以及成本控制的压力，都促使企业寻求更高效、更智能的管理方式。财务数智化转型成为了众多连锁零售企业的必然选择，它不仅能够提高企业的运营效率，还能降低成本，提升企业的竞争力。今天，我们将通过合思为鸣鸣很忙集团提供解决方案并取得显著成效的案例，来深入了解财务数智化转型在连锁零售企业中的重要作用。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。凭借着“成为人民的零食品牌”这一美好愿景，以及“薄利多销”的经营策略，鸣鸣很忙集团精准地满足了大众对于零食的刚需。目前，其全国门店总数已超10000家，庞大的规模使其在连锁零食行业中占据了重要地位。
业务困局差旅费报销痛点多
在连锁零食行业快速发展的同时，竞争也日益激烈。鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，建立了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在差旅费报销方面，却存在着诸多痛点。
差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的财务管理效率。
合思方案精准破题
针对鸣鸣很忙集团在差旅费报销方面的痛点，合思提供了无需报销解决方案。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，避免了因报销流程繁琐而带来的时间和精力浪费。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算，让差旅费报销更加科学、合理。
落地实施步骤清晰
引入合思系统后，员工通过移动端进行申请，系统自动进行费标、差标校验。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、结算。
发票用发票袋归集，收票后通过扫描仪识别，自动验真查重。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算。整个实施过程步骤清晰，操作简便。
显著成果效益凸显
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。
鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。上线半年后，采购成本同比降低30%。
同时，该方案解放了巡店督导、城市经理等人员，使他们从低效的差旅费报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放出更多精力投入到业务发展中。
客户高度评价认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙集团的数字化转型提供了有力支持。
众多连锁零售企业在差旅费报销方面都面临着类似的问题。鸣鸣很忙集团的成功案例，为其他企业提供了宝贵的借鉴。
如果您的企业也想积极拥抱财务数智化，提升企业竞争力，挖出企业净利润，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用我们的产品，亲身感受合思在差旅费报销管理方面的强大功能和卓越效果，让企业的财务管理更上一层楼。
