在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）便是其中积极变革的典范。通过与合思合作，动力源运用合思的解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效。尤其是在旅行费用追踪方面，实现了高效、精准的管理，大幅提升了企业的运营效率，节约了人员成本。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业发展的征程中，动力源面临着财务数字化转型的挑战。随着业务的不断拓展，企业对精细化闭环管理和降本增效的需求日益迫切。特别是在旅行费用追踪方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求，需要更加智能、高效的解决方案。
合思方案：科技赋能财务革新
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
其中，智能聚合消费功能让企业的消费管理更加便捷，员工的旅行费用追踪更加精准。费控报销模块实现了流程的自动化，大大提高了报销效率。收付款管理确保了资金流动的安全与高效，财务收支经营分析为企业决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则实现了财务资料的数字化存储与管理。
此外，合思还为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在旅行费用追踪方面，该方案让企业能够实时掌握员工的旅行消费情况，从费用的产生到最终的入账归档，实现了全流程的透明化管理。
显著成效：效率提升成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在旅行费用追踪方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的费用追踪流程如今变得简单高效，员工能够快速准确地记录和提交旅行费用，财务人员也能及时进行审核和处理。
同时，企业实现了50%的人员成本节约。通过自动化的流程和智能的系统，减少了人工操作的工作量，提高了工作效率。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。
动力源借助合思的解决方案，成功实现了财务数字化转型。将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在旅行费用追踪方面，企业能够更加精准地控制成本，提高资金使用效率。
客户反馈：认可合思专业服务
动力源对合思的服务给予了高度认可。在合作过程中，合思能够第一时间解决企业的复杂需求。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，特别是在旅行费用追踪方面的出色表现，配合了动力源的全球化业务。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在旅行费用追踪方面，合思的系统具有高度的灵活性和扩展性，能够适应企业不断变化的业务需求。
未来展望：携手共进持续发展
展望未来，合思将继续凭借自身的优势，为动力源提供更优质的服务。在旅行费用追踪方面，合思将不断优化系统功能，提升服务质量，助力动力源在财务数字化道路上不断前进。
双方有望开展更多深度合作，共同探索财务数字化的新路径。通过持续的创新和改进，合思将帮助动力源更好地应对市场变化，实现可持续发展。
旅行费用追踪在企业的财务管理中起着至关重要的作用。动力源的成功经验为众多企业提供了借鉴。如果您的企业也希望在旅行费用追踪方面实现高效管理，不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化的新征程。
