鸣鸣很忙携手合思,连锁零售预算控制及分析典范

在连锁零售的广阔版图中,鸣鸣很忙的名字正熠熠生辉。这家企业借助合思精心打造的解决方案,在预算控制及分析等方面取得了显著的财务和业务成效。其成功经验,宛如一座灯塔,为众多连锁零售企业照亮了前行的道路。

鸣鸣很忙携手合思,连锁零售预算控制及分析典范
在连锁零售的广阔版图中,鸣鸣很忙的名字正熠熠生辉。这家企业借助合思精心打造的解决方案,在预算控制及分析等方面取得了显著的财务和业务成效。其成功经验,宛如一座灯塔,为众多连锁零售企业照亮了前行的道路。

核心成效:预算控制及分析显奇效

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,犹如为企业装上了精准的预算控制及分析引擎。

在门店管理上,门店标准化落地的步伐显著加快。原本繁琐的流程变得井然有序,督导巡店效率大幅提升。督导们能够更高效地发现问题、解决问题,为门店的运营保驾护航。

财务数字化的推进,更是为企业带来了实实在在的经济效益。通过预算控制及分析,企业每年节约成本高达5000万。每一笔资金的流向都在精准掌控之中,真正做到了物尽其用。

而且,企业拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表就像是企业的“体检报告”,通过预算控制及分析,清晰地呈现出企业的财务健康状况,为企业的决策提供了坚实的依据。

客户背景:连锁零售的挑战与困境

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。如此庞大的规模,在带来巨大商业机遇的同时,也面临着诸多挑战。

在预算控制及分析方面,差旅报销与申请的脱节问题尤为突出。月均数十万的差旅费,让财务复核压力倍增。每一笔费用的审核都需要耗费大量的时间和精力,稍有不慎,就可能出现预算失控的情况。

门店众多,发票审核和回收也成了一大难题。大量的发票如同雪花般纷至沓来,如何高效地进行验真、查重和管理,成了企业亟待解决的问题。

私车公用的管控同样不容乐观。公里数难以核查,导致费用支出缺乏有效的监管,给预算控制及分析带来了很大的困难。

解决方案:合思助力预算控制及分析升级

合思的无需报销解决方案,犹如一场及时雨,为鸣鸣很忙解决了燃眉之急。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,通过移动端即可轻松完成申请流程。费标差标自动校验,让每一笔费用都在预算控制及分析的框架内合理支出。这样一来,不仅提高了工作效率,还避免了不必要的费用浪费。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,自动验真查重,让发票管理变得轻松高效。每一张发票都能准确无误地进入系统,为预算控制及分析提供了真实可靠的数据支持。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车。这一系列的自动化操作,让费用核算变得更加精准,大大提高了预算控制及分析的效率。

成效与成果:预算控制及分析催生卓越业绩

在合思解决方案的助力下,鸣鸣很忙在预算控制及分析方面取得了显著的成效。

从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天。快速的周转意味着资金的快速回笼,大大提高了企业的资金使用效率。在预算控制及分析的精准把控下,每一笔资金都能发挥最大的价值。

在连锁经营业态下,月均实现47万+净利润。这一成绩的背后,离不开预算控制及分析的有力支撑。通过对各项成本的严格控制和对业务的精准分析,企业实现了利润的稳步增长。

采购成本同比降低30%。这得益于预算控制及分析对采购环节的深入挖掘和优化。通过合理规划采购计划,优化供应商选择,企业成功降低了采购成本,提高了市场竞争力。

在合思系统内,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这一系列的自动化操作,让财务流程变得更加高效,为预算控制及分析提供了更加及时准确的数据。

客户反馈:预算控制及分析解放人力聚焦业务

合思的解决方案让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。他们不再需要花费大量的时间和精力在繁琐的报销事务上,而是能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。

预算控制及分析的精准实施,让他们能够更加清晰地了解企业的财务状况和业务进展。每一个决策都能基于准确的数据和深入的分析,从而为企业带来更多的商业机会。

未来合作与展望:深化预算控制及分析合作

鸣鸣很忙未来将继续深化与合思的合作。在预算控制及分析方面,双方将进一步探索新的方法和技术,不断提升企业的数字化水平和运营效率。

通过持续挖掘企业净利润,鸣鸣很忙将在连锁零售的道路上越走越远。预算控制及分析将成为企业发展的有力武器,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在当前竞争激烈的连锁零售市场中,企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验,为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。企业应积极拥抱数字化,与合思这样的专业服务商合作,深入开展预算控制及分析,挖掘自身增长潜力,实现可持续发展。

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captaincaptain
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