在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，携手合思踏上了财务数字化转型之路，成功实现了集中管理费用，达成了效率大幅提升、人员成本节约等显著成效。
动力源：行业巨擘的财务挑战
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务需求。在数字化转型的大背景下，企业迫切需要精细化闭环管理和降本增效，集中管理费用成为其亟待解决的问题。传统的财务模式已经难以满足企业日益增长的管理需求，寻找一种高效、智能的财务解决方案迫在眉睫。
合思：科技赋能的财务解决方案
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源带来了全新的财务数字化体验。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，集中管理费用，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过这些功能，企业能够实现对费用的集中管理和精准控制。同时，合思还推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让财务流程更加简洁高效。在这个方案下，消费数据自动归集，入账和归档流程实现自动化，大大节省了企业的时间和人力成本，进一步提升了集中管理费用的效果。
合作成果：效率飞升与成本节约
合思与动力源的合作取得了令人瞩目的成果。通过集中管理费用，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这让员工能够更加专注于工作，提升了工作满意度。
企业实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。在事前，能够对费用进行合理规划和预算控制；在事中，实时监控费用的使用情况，及时发现问题并进行调整；在事后，通过全息数据自动流转，对费用进行深入分析，为企业的决策提供有力支持。这种全流程的管控模式，有效降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地，让企业在集中管理费用方面取得了显著成效。
敏捷响应：应对复杂需求的利器
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的敏捷响应能力。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，无论企业遇到何种财务难题，合思总能第一时间解决。
在集中管理费用的过程中，合思根据动力源的实际情况，不断优化解决方案，确保方案能够贴合企业的业务需求。这种定制化的服务模式，让动力源能够更好地集中管理费用，提升财务管理水平。
未来展望：深化合作共创辉煌
未来，合思将继续与动力源深入合作，不断优化财务数字化解决方案。双方将携手探索更多集中管理费用的有效方法，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
合思将持续投入研发，将更多先进的技术应用到财务数字化领域，为动力源提供更加智能、高效的服务。同时，动力源也将借助合思的优势，进一步提升自身的财务管理水平，实现企业的可持续发展。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，集中管理费用，提升管理效率、降低成本，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为您提供全方位的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用合思的产品和服务，立即联系我们，开启财务数字化之旅！联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com 。
