在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的差旅管理服务，助力企业成功解决财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：电源行业上市先锋
北京动力源科技股份有限公司，犹如一颗在电源行业璀璨闪耀的明星，于1995年荣耀诞生。它不仅是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业，更是行业发展的引领者。
公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，彰显了强大的实力和影响力。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术创新和市场竞争力的高度认可。
业务背景现状与痛点：数字化转型困境
2011年，动力源以敏锐的市场洞察力，率先开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建多个系统，试图构建高效的财务管理体系。
然而，现实却充满挑战。整体流程犹如错综复杂的迷宫，系统之间壁垒森严。到2021年与合思合作时，诸多痛点逐渐凸显。
多系统操作体验犹如在荆棘丛中前行，困难重重；手工录入不仅效率低下，合规性更是难以保障。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后如同蒙上了一层迷雾。
业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，如同千头万绪的丝线难以理清。组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了管理的难度。
解决方案：合思组合拳破局
面对动力源的重重困境，合思为其量身定制了一套差旅管理服务解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的强大组合方案。
在系统集成方面，合思展现出强大的技术实力。将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控完美同步，打破了系统之间的隔阂，让数据实现自由流通。
在产品应用上，合思创新性地实现了无需报销的模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，就像为员工卸下了沉重的负担。系统强大的连接能力，如同打通了企业数据流转的任督二脉，彻底打破了数据流转的壁垒。
实施过程与步骤：无缝整合与培训赋能
合思深知，一个好的解决方案不仅要有创新性，更要能够落地实施。在实施过程中，通过技术对接，合思团队将动力源现有系统的数据与合思费控系统进行了深度整合。
就像搭建一座坚固的桥梁，让不同系统之间的数据能够顺畅互通和共享。同时，为了让员工能够熟练使用新系统，合思还对员工进行了全面的培训。
培训内容涵盖了系统的操作流程、功能使用等各个方面。通过培训，员工们逐渐熟悉了新系统的操作，为后续的高效使用奠定了坚实的基础。
取得的成果与效益：显著成效见证实力
合思的差旅管理服务为动力源带来了显著的成果与效益。员工报销周期发生了翻天覆地的变化，从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。
这意味着员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了极大的提升。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松高效。财务审批有了可靠的依据，费控更加合规，结算更加统一，有效避免了财务风险。
管理实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力的支持。
客户评价与反馈：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的差旅管理服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。
未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思紧密合作。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，将配合企业全球化业务的发展，为企业的发展注入强大的动力。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型是企业提升竞争力的必由之路。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思的差旅管理服务。合思将凭借其专业的技术和优质的服务，为您的企业量身定制解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，您可以免费试用合思的差旅管理服务，亲身感受其带来的便捷与高效！
