在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以动力源为例，合思凭借其卓越的财务数据整合工具，助力动力源成功实现了财务数字化转型，显著提升了效率，有效节约了成本，成为企业财务数字化转型道路上的得力伙伴。
行业翘楚遭遇转型瓶颈
动力源，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛涵盖多个板块，拥有众多客户，产品应用场景也极为丰富。2022 年，动力源更是凭借其出色的创新能力和专业实力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源早早开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。为了满足自身的管理需求，企业自建了多个系统。然而，这些系统在实际运行过程中却暴露出诸多问题。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，犹如一个个孤立的信息孤岛，使得财务数据难以整合。同时，由于业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂导致流程繁复，这些问题严重影响了企业的运营效率和管理水平。此时，动力源迫切需要一款强大的财务数据整合工具来打破困境。
合思方案打通数据壁垒
面对动力源的诸多难题，合思提供了一套全面且极具针对性的解决方案，以财务数据整合工具为核心，构建了合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台的强大体系。
通过合思的财务数据整合工具，动力源的 HR 系统、BPM 系统等相关信息得以与合思费控实现同步。这一举措成功打破了数据之间的壁垒，让原本孤立的数据流动起来，形成了一个有机的整体。
合思还创新性地推出了无需报销模式。在这种模式下，员工因公消费无需垫资、无需开票，消费即合规。这不仅极大地减轻了员工的负担，还提高了消费的合规性。而且，该财务数据整合工具强大的系统连接能力，使得业务处理和数据统计的效率大幅提升。各个系统之间的数据能够快速准确地交互，为企业的决策提供了及时、可靠的依据。
转型成效显著提升企业效能
应用合思的财务数据整合工具及相关解决方案后，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效。
多系统实现了深度集成，数据得以顺畅互通，操作体验得到了全面革新。员工再也不用在多个系统之间来回切换，工作变得更加轻松高效。在报销方面，员工报销周期从原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这一变化让员工能够更快地拿到应得的款项，提高了员工的满意度。
对于会计人员来说，工作量也大幅缩减。财务数据整合工具自动完成了大量繁琐的数据处理和统计工作，使得会计人员能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。人员成本节约约 50%，为企业节省了大量的开支。
在管理层面，合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者通过财务数据整合工具能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。企业的每一笔开支都在管理者的掌控之中，为企业的精细化管理提供了有力保障。
高度认可携手开启未来篇章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作对于动力源来说，仅仅是服务的开始。未来，动力源还将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思财务数据整合工具敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
在当前企业竞争日益激烈的环境下，如果你的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思的财务数据整合工具。它将帮助你开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数据整合工具，亲身感受它为企业带来的巨大价值。
