在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理至关重要。有效的支出管控策略不仅能帮助企业降低成本，还能提升运营效率，实现可持续发展。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，通过与合思合作，采用先进的支出管控策略，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了强大动力。
动力源转型样本凸显合思赋能实力
北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛覆盖多个领域，产品深度参与国家重点建设项目，在行业内具有举足轻重的地位。
在企业的发展进程中，动力源意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，毅然开启了系统自研之路。然而，前行的道路并非一帆风顺，企业面临着诸多挑战。多系统操作不仅体验不佳，还导致数据分散；业务的多样性使得报销模式极为复杂，而复杂的组织架构更是让各主体流程繁琐不堪。这些问题严重制约了企业的发展效率，也对财务管理提出了更高的要求。
合思敏锐地洞察到动力源的困境，凭借其专业的支出管控策略，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。该方案涵盖了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个核心模块，旨在帮助动力源打破数据壁垒，提升财务管理效率。
动力源痛点剖析：传统管理的困境
系统割裂之殇
在动力源的财务管理中，多系统并存的局面导致了操作体验的严重下降。不同系统之间缺乏有效的数据交互，数据分散在各个系统中，使得信息难以整合和共享。这不仅增加了员工的操作难度，还容易导致数据的不准确和不一致，影响了企业决策的科学性。
报销模式迷宫
动力源业务的广泛性决定了其报销模式的复杂性。不同业务部门、不同项目的报销要求各不相同，这使得报销流程变得繁琐且难以管理。员工在填报报销信息时需要花费大量的时间和精力，而财务部门在审核报销时也面临着巨大的压力，效率低下。
组织架构繁缛
复杂的组织架构是动力源面临的另一个难题。各主体之间的流程繁复，信息传递不畅，导致财务管理的效率低下。不同部门之间的沟通协调成本增加，容易出现推诿扯皮的现象，影响了企业的整体运营效率。
合思方案：打破数据壁垒的利剑
数据融合桥梁
合思通过将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，成功打破了数据孤岛。这一举措使得企业的各项数据能够实现实时共享和交互，为财务管理提供了准确、全面的数据支持。员工在进行报销操作时，系统能够自动获取相关信息，减少了手动输入的工作量，提高了数据的准确性和效率。
无需报销新体验
合思的无需报销功能为动力源的业务人员带来了全新的体验。在因公消费时，业务人员无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力能够直接与供应商进行对接，实现费用的自动结算。这不仅减轻了员工的负担，还加快了业务处理和数据统计的效率，使得财务管理更加便捷高效。
成效显著：数字化转型的硕果
报销周期大提速
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源员工的报销周期得到了大幅缩短。从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一显著的变化不仅提高了员工的满意度，还为企业的资金流转提供了有力支持。
成本节约新突破
会计工作量的大幅缩减使得动力源的人员成本得到了有效控制。通过采用先进的支出管控策略，企业节约了约50%的人员成本。这不仅为企业带来了直接的经济效益，还提升了企业的竞争力。
流程简化与合规提升
员工填报时间的缩短和报销流程的简化，让员工能够更加专注于业务工作。同时，财务审批有了更加明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
用户证言：合作开启新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
携手合思：开启支出管控新征程
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，有效的支出管控策略成为了企业发展的关键。如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思的专业解决方案将为企业提供全面的支出管控策略，帮助企业降本增效、合规经营和实现低碳运营。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
