2023差旅预算分析:企业降本增效新路径

在疫情的阴霾逐渐退散后,2023年企业的差旅业务迎来了全新的发展态势。合思凭借对近万家企业的深入调研以及平台大数据的精准分析,重磅发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》,为企业在差旅预算分析和费控管理方面指引迷津。

2023差旅预算分析:企业降本增效新路径
在疫情的阴霾逐渐退散后,2023年企业的差旅业务迎来了全新的发展态势。合思凭借对近万家企业的深入调研以及平台大数据的精准分析,重磅发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》,为企业在差旅预算分析和费控管理方面指引迷津。

市场形势:商旅热潮下的隐忧

2023年1 – 7月,商旅市场呈现出井喷式的发展。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%,环比也上涨了95.49%。各个行业、业务线以及不同区域的差旅消费都有显著增长。然而,尽管增长势头迅猛,消费总量仍未恢复到2019年的高点。

与此同时,差旅相关的消费价格明显上涨。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。这无疑给企业的差旅预算带来了更大的压力。

从长远来看,未来商旅消费的增速将会逐渐回落。在当前经济环境下,企业降本增效的压力将长期存在。做好差旅预算分析,合理规划差旅成本,成为企业亟待解决的问题。

痛点分析:差旅管理的重重困境

  • 成本之殇
    企业的人均商务消费金额不断升高,超标订单量也明显增加。多数企业面临着差旅成本和日常费用上涨、出差频次提高的问题。在这种情况下,企业降本增效的压力日益增大,差旅预算分析的重要性愈发凸显。

  • 效率之困
    在费用管控方面,发票和单据处理耗时过长,缺乏自动控制系统导致人工校验效率低下,这是企业面临的主要痛点。而且,多数企业尚未上线统一的订票平台,这进一步降低了差旅管理的效率。

  • 管控之难
    事前管控不足是企业差旅管理中的一大难题。费用分析存在数据整合困难、口径不统一等问题。业务场景订单超标和发票合规风险突出,使得企业在差旅预算分析和管控上困难重重。

解决方案整体策略概述:数字化转型之路

企业需要积极寻找降本增效的工具和方法。数字化建设成为企业应对挑战的关键。企业可以构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,实现差旅管理的数字化转型。

同时,增加员工的参与度也至关重要。员工是差旅活动的直接参与者,让他们积极参与到差旅预算分析和管理中来,能够更好地实现降本增效和低碳发展的目标。

核心模块:多管齐下控成本

  • 主动控制:预算管控的精准出击
    企业可以通过对商务消费的事前申请单、订单和报销环节进行预算管控和实占,开启差旅消费标准自动控制功能,加强成本控制。在差旅预算分析的基础上,实现对每一笔差旅费用的精准把控。

  • 精益消费:精打细算降成本
    采用同性同住、提前预定等策略,可以有效降低差旅成本。部分企业尝试合思商城的“合力省”,奖励员工节省消费。这不仅能够降低企业的差旅支出,还能提高员工的参与度和积极性。

  • 数智健体:数字化手段提效率
    通过单据免打印、线上支付、系统自动生成记账凭证等数字化手段,企业可以提高差旅管理的效率,降低成本。数字化的差旅预算分析和管理,能够让企业更加及时、准确地掌握差旅费用情况。

  • 深化分析:数据挖掘显真章
    企业可以借助合思BI对费用、差旅等数据进行多维度分析,挖掘降本增效的深层因素。通过差旅预算分析,发现潜在的问题和优化空间,为企业的决策提供有力支持。

竞争优势:合思的全方位服务

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,具有独特的竞争优势。

它拥有广泛连接的生态,能够实现多方面的资源整合。双轮驱动的模式创新,为企业提供了更加灵活、高效的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业提供了全方位的财务数智化服务。

合思平台沉淀了6000多家企业数据,可以进行深度分析。同时,合思联合未来财务人研究院进行企业调研和专家访谈,为企业提供更精准的差旅预算分析和解决方案。

成功案例:实践出真知

  • 上市公司的效率提升
    某L4级无需报销上市公司使用合思费控等产品后,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。通过差旅预算分析和数字化管理,企业实现了差旅管理的高效运作。

  • 连锁企业的满意度提升
    某连锁经营上市公司接入合思商城后,实现了资源互补。财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。差旅预算分析和管理的优化,让企业的差旅管理更加顺畅。

  • 企业的成本降低
    某企业使用合思商城的“合力省”后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。差旅预算分析和精益消费策略的实施,为企业节省了大量成本。

  • 流程自动化的效果
    某企业通过流程自动化实现差旅补贴自动化,员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%。差旅预算分析和流程优化,让企业的差旅管理更加科学、高效。

服务体系:贴心陪伴企业成长

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思覆盖了国内外数百个城市。

合思秉承以客户为中心的服务理念,为企业提供优质的产品和服务。无论是差旅预算分析还是费控管理,合思都能为企业提供全方位的支持。

在当前复杂多变的市场环境下,企业降本增效和可持续发展是永恒的主题。差旅预算分析是企业实现这一目标的重要手段。合思的财务数智化解决方案,能够帮助企业应对费控及差旅管理中的挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更高效力。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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