在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业对于高效管理和成本控制的需求愈发迫切。一家高端制造领域的上市公司，通过引入合思的数字化预算管理解决方案，成功实现了员工报销效率的大幅提升和财务人力成本的显著降低。这一成功案例，不仅为企业自身带来了巨大的变革，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入探究这一客户案例背后的故事。
高端制造企业的管理困局
该客户作为高端制造行业的上市公司，拥有超过3000名员工和10多家子公司。在企业规模不断扩大的同时，一系列管理难题也逐渐浮现。
在员工报销方面，流程漫长且体验感不佳。员工需要在多个系统中操作，且不支持移动端，常常需要个人垫资。纸质借款申请繁琐，报销时效长达2个月，这使得员工在报销过程中耗费了大量的时间和精力。
财务部门也面临着巨大的压力。低价值的工作占据了财务人员大量的时间，如手工做账、手动验真查重以及超标核对等。这些繁琐的工作不仅效率低下，还容易出现错误。
对于企业老板而言，无法实时掌握业务数据是一个严重的问题。人工统计分析不仅耗时耗力，而且费用居高不下，导致管理决策缺乏数据基础，难以做出精准的决策。数字化预算管理在这样的背景下，成为了企业亟待解决的问题。
合思打造数字化预算管理良方
为了解决该企业面临的诸多问题，合思为其量身定制了一套数字化预算管理解决方案，采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等一系列产品。
员工可以通过移动端进行申请，操作便捷高效。合思商城提供了广泛的供应商覆盖，员工在商城消费可以免垫资开票，大大减轻了员工的负担。
财务部门的工作也得到了极大的优化。月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，大大提高了财务工作的效率。
同时，合思还提供了多种差旅数据分析看板，助力企业进行管理洞察与数据监测。通过这些看板，企业可以实时掌握各项费用的支出情况，为管理决策提供有力的数据支持。数字化预算管理在这一系列的解决方案中得到了充分的体现。
数字化预算管理成效显著
通过合思的数字化预算管理解决方案，该企业取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得快捷高效，员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了提高。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
这些成效的取得，不仅体现了合思数字化预算管理解决方案的强大功能，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
携手合思实现一拍即合
客户对与合思的合作给予了高度评价，认为双方真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间响应并解决问题。
在工作方法及管理理念上，双方团队也能够产生共鸣。这种良好的合作关系，使得数字化预算管理解决方案能够在企业中得到顺利的实施和推广。
双方在合作过程中相互信任、相互支持，共同推动企业朝着数字化转型的目标迈进。
深化合作共赴数字化未来
合思的数字化预算管理解决方案为该企业提供了可持续的降本增效路径。随着企业的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化数字化转型。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势和专业能力，为企业提供更加完善的数字化预算管理解决方案。企业也将借助合思的解决方案，不断提升自身的管理水平和竞争力。
双方的合作前景十分广阔，相信在数字化预算管理的引领下，企业将迎来更加美好的未来。
对于其他企业而言，该上市公司的成功经验无疑是一个宝贵的借鉴。在当今数字化时代，选择合思的数字化预算管理解决方案，能够帮助企业实现降本增效和可持续发展。如果您也想体验数字化预算管理带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。
