在竞争激烈的连锁零售市场中，企业如何实现降本增效、业务增长，成为了亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，看看它是如何借助合思解决方案，在财务数智化方面取得显著成效，实现效率化费用处理的。
核心成效：效率化费用处理显神通
鸣鸣很忙集团在引入合思解决方案后，在财务数字化领域取得了令人瞩目的成果。通过效率化费用处理，集团实现了年节约成本5000万的佳绩。这不仅为企业节省了大量的资金，更为企业的进一步发展提供了坚实的财务支持。
同时，借助合思解决方案，集团生成了可指导业务动作的财务报表。这些报表犹如企业的“导航仪”，为企业的决策提供了精准的数据支持。门店报账也实现了极大的优化，至多24小时即可完成，大大提高了报账效率。零食周转率平均达到15天，库存管理更加高效，资金流转更加顺畅。
客户背景：连锁零食巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模，在带来巨大商业机遇的同时，也带来了一系列的挑战。
在费用处理方面，集团面临着诸多难题。差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐，员工体验不佳。财务复核压力大，大量的报销单据需要人工审核，不仅效率低下，还容易出现错误。门店众多，发票审核与回收难，私车公用管控弱，公里数难核查等问题，也给集团的财务管理带来了巨大的困扰。
解决方案：合思助力效率化费用处理
为了解决这些问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了效率化费用处理的新篇章。
差旅无需报销模块，实现了移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请。费标自动校验功能，确保了差旅费用的合规性，避免了超支现象的发生。门店发票统一回收管理模块，免贴票、自动验真查重等功能，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票处理的效率。拥抱自动化精细核算模块，车补金额自动计算，实现了费用核算的精准化和自动化。
成效与成果：效率提升带来多重价值
合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效与成果。通过效率化费用处理，高频出差与报销人员得到了解放，他们可以将更多的精力投入到业务发展中。报销体验得到了极大的提升，员工对财务管理的满意度也大幅提高。
在采购方面，实现了采购流程合规透明留痕，采购成本同比降低了30%。这不仅为企业节省了大量的采购资金，还提高了采购效率。财务自动化程度达到了99.9%以上，结账周期缩短，财务管理更加高效。
客户反馈：数字化是业务发展的基石
企业相关负责人表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案帮助企业提升了效率，解决了财务报销流程中的诸多痛点。通过效率化费用处理，企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
未来合作与展望：携手合思共铸辉煌
未来，鸣鸣很忙集团将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。与合思深化合作，进一步提升运营效率，实现效率化费用处理的全面升级。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着激烈的竞争和市场变革。鸣鸣很忙集团的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。企业应积极拥抱财务数智化，选择合思这样的专业合作伙伴，为企业发展注入新动力。立即行动起来，开启免费试用，体验效率化费用处理带来的全新变革，踏上财务数智化转型之旅。
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