在当今波谲云诡的商业浪潮中，企业的费控及差旅管理宛如在风暴中航行的船只，既面临着诸多暗礁险滩，也蕴含着无限的机遇。2023年作为疫情阴霾逐渐消散后的特殊年份，商旅市场犹如破冰而出的春水，展现出独特的发展态势。合思，凭借其专业的财务数智化服务，如敏锐的舵手般深入洞察市场，为企业提供了针对性的解决方案，推动费用标准化进程。
市场形势：商旅热潮下的机遇与隐忧
2023年1 – 7月，商旅市场仿佛被注入了一剂强心针，交易量迎来井喷式增长。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%，环比上涨95.49%；交易单量同比增加160.40%，环比上涨61.36%。各行业消费金额同比增速居高不下，制造业更是一马当先，飞机、酒店、火车等业务消费金额同比增速均在160%以上。
然而，繁荣背后也隐藏着隐忧。消费价格明显上涨，上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。而且，交易总金额仍未恢复到疫情前2019年的历史巅峰。在这样的市场形势下，企业实现费用标准化的需求愈发迫切。
痛点分析：企业费控及差旅管理的重重困境
企业在费控及差旅管理方面仿佛陷入了一个复杂的迷宫，面临着成本高、效率低、管控难等诸多问题。人均商务消费金额如同脱缰的野马，快速升高且持续稳定在高位，2023年前7个月环比上涨50%以上，超标订单量明显高于消费订单量。
在费用管控场景中，发票、单据处理犹如繁琐的手工劳作，耗时费力。缺少自动控制系统，人工校验效率低下，事前管控不足，数据整合困难、口径不统一等痛点如影随形。各业务场景的订单超标数据和发票合规风险也大幅增加。费用标准化的缺失，让企业在费控及差旅管理中举步维艰。
解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新征程
合思为企业提供了一套全方位的财务数智化服务，如同为企业打造了一艘坚固的航船，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思助力企业应对费控及差旅管理的挑战，推动费用标准化的实现。
合思的解决方案涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业提供一站式的服务。在费用标准化的指引下，企业能够更加精准地控制成本，提高效率，实现可持续发展。
核心模块：费用标准化的四大支柱
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预算管控：精准把控费用流向
42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在订单环节进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。预算管控是费用标准化的重要支柱之一，通过对预算的精准把控，企业能够合理安排费用，避免不必要的支出。 -
消费标准自动控制：严格规范消费行为
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，严格要求差旅消费标准。消费标准自动控制能够确保企业的费用支出符合规定，避免超标消费。在费用标准化的框架下，企业能够实现消费行为的规范化和标准化。 -
精益消费策略：降低成本提升效益
企业通过同性同住、提前预定等方式降低成本，部分企业尝试合思商城“合力省”，在降低商务消费成本的同时为员工争取福利。精益消费策略是费用标准化的有效手段之一，通过优化消费方式，企业能够实现成本的降低和效益的提升。 -
数智化建设：提升财务效率与洞察力
企业通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业，增加线上支付笔数，提升财务核算和记账效率。同时，通过BI对沉淀的数据深入分析，企业能够更好地了解费用支出情况，为决策提供有力支持。数智化建设是费用标准化的技术支撑，能够帮助企业实现财务效率的提升和洞察力的增强。
竞争优势：合思的实力与底蕴
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有丰富的行业经验和广泛的客户基础。
合思的实力和底蕴为其推动费用标准化提供了坚实的保障。在市场竞争中，合思凭借其专业的服务和创新的解决方案，成为企业费控及差旅管理的首选伙伴。
成功案例：合思助力企业实现费用标准化
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L4级无需报销上市公司：效率提升成本降低
合思帮助L4级无需报销上市公司解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。在费用标准化的引领下，企业实现了高效运营和成本控制。 -
连锁经营上市公司：智慧商旅提升满意度
合思商城与TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式，员工满意度达100%，财务部投诉率降低80%。通过费用标准化，企业提升了员工的满意度，同时优化了财务管理。 -
企业数字化差旅：降本增效成果显著
合思商城“合力省”助力企业降本增效，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。费用标准化为企业带来了实实在在的经济效益。 -
流程自动化：提升报销满意度与效率
实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。流程自动化是费用标准化的重要体现，能够提高报销效率，降低人工成本。
服务体系：定制化服务保障费用标准化实施
合思提供包括桌面研究、企业调研、平台数据分析、专家访谈等多种方式的研究服务，深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案。同时，通过专业的服务团队和技术支持，确保企业在使用过程中得到及时、有效的帮助。
合思的服务体系能够根据企业的实际情况，制定个性化的费用标准化方案。在服务过程中，合思注重与企业的沟通和合作，确保方案的顺利实施。
在未来，企业降本增效压力仍将长期存在，低碳发展是必然趋势。合思将继续凭借其专业的财务数智化服务和创新的解决方案，帮助企业应对市场变化，实现可持续发展，成为企业费控及差旅管理的可靠伙伴。如果您想体验费用标准化带来的便捷与效益，不妨点击免费试用，开启企业费控及差旅管理的新篇章。
