在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着重重挑战。流量红利的消退，恰似风平浪静后的暗流涌动，让企业获取新客户变得愈发艰难；成本压力的激增，如同船身负重不断增加，使得航行速度逐渐放缓；消费需求的加速细分，则仿佛多变的风向，让企业难以精准把握航向。传统的财务管理模式，就像老旧的航海罗盘，在复杂多变的市场环境中，已难以提供准确的指引。而合思带来的财务数智化解决方案，犹如先进的导航系统，助力企业在这片充满挑战的海洋中，精准挖掘净利润，实现供应链成本控制。
行业痛点：传统管理模式下的供应链成本困境
连锁零售企业的财务管理现状，犹如一座陈旧的大厦，虽历经岁月却难以适应新时代的需求。大部分企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这就像大厦的基础设施老化，数据处理速度慢，准确性低，仿佛在迷雾中摸索前行，缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓，如同大厦的运转效率低下，使得企业在激烈的市场竞争中处于劣势。
在消费者、产品和营销活动精细化运营方面，企业更是面临着诸多难题。难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标；不清楚产品是否盈利，仿佛在茫茫大海中航行却不知道目的地是否有宝藏；无法及时测算营销活动收益率，如同驾驶船只却不知道燃料是否能支持到达彼岸。这些问题都严重影响了企业的供应链成本控制，使得成本居高不下。
解决方案概述：全流程覆盖的供应链成本控制方案
合思为连锁零售业量身定制了综合解决方案，宛如一套精密的航海装备，涵盖从业务终端到运营中台的全流程。多角色提效，如同船上不同岗位的船员各司其职且高效协作，让企业的各项工作都能顺利开展；业财数据高效采集，就像先进的探测设备，能准确收集海洋中的各种信息；数据赋能业务决策，仿佛为船长提供了精准的航海地图，让企业能够做出科学的决策。
连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，如同船上的双桨，满足企业不同场景的需求。无论是连锁门店的日常运营，还是零售营销的各种活动，合思的解决方案都能发挥重要作用，帮助企业实现供应链成本控制。
核心功能亮点：供应链成本控制的强大武器
合思的解决方案拥有众多核心功能亮点，如同船上配备的先进武器，为企业的供应链成本控制保驾护航。无需报销解决方案，可实现差旅成本合理收缩，就像合理规划船只的燃料消耗，避免不必要的浪费；门店发票统一回收管理，如同将船上的物资有序存放，便于管理和盘点；车补金额自动计算，就像船上的自动化设备，提高工作效率。
合思费控能提升报销效率，实现1小时付款、当天关账，如同船只的快速补给和维修，让企业的资金流转更加顺畅；合思BI可进行数据可视化呈现，服务于不同角色的看数需求，就像为船员们提供了清晰的航海图表，让每个人都能了解船只的航行情况；发票自动验真查重、95%以上系统自动化完成凭证录入、商场在线协作等功能，如同船上的高科技设备，提高工作的准确性和效率，进一步实现供应链成本控制。
用户收益：供应链成本控制带来的多维度提升
通过使用合思的解决方案，企业在供应链成本控制方面获得了多方面的收益。在财务方面，能降低成本、提高利润率，就像船只减轻了负重，航行更加轻快。例如，鸣鸣很忙通过财务数字化实现了年节约成本5000万，极物思维1年将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年，这些都是供应链成本控制带来的显著成效。
在运营方面，可提升效率、优化管理，如同船只的航行速度加快，操作更加灵活。零食很忙督导巡店效率大大提高，COMMUNE幻师店长管理成本降低，烤匠门店人效提高，可孚医疗财务部人效提升200%，这些都得益于合思解决方案对供应链成本的有效控制。
在决策方面，能提供准确的数据支持，帮助企业科学决策，就像为船长提供了准确的天气预报，让船只能够避开风暴，选择最佳航线。合思的解决方案通过对供应链成本的精准分析，为企业的决策提供了有力的依据。
典型场景：供应链成本控制在各环节的应用
连锁零售业的典型场景包括连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等。在这些场景中，合思的解决方案都能在供应链成本控制方面发挥重要作用。
在开店阶段，可进行开发导址、商业装修等费用的管理，就像在建造船只时合理规划材料和人工成本，避免不必要的浪费。在营销推广中，可进行费用处理和数据分析，如同在船只航行过程中合理安排燃料和物资的使用，提高营销活动的收益率，实现供应链成本的有效控制。
客户成功案例：供应链成本控制的实践典范
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用，成为了供应链成本控制的实践典范。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题，实现了门店标准化更快落地，就像船只更换了先进的导航系统，航行更加精准。
COMMUNE幻师通过合思费控提升了报销效率，实现了1小时付款、当天关账，还通过合思BI分析降低了门店人工成本，如同船只优化了动力系统，航行更加高效。烤匠利用合思费控优化了报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效，就像船只合理分配船员的工作，提高了整体运营效率。可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，如同船只配备了先进的探测设备，能够及时发现宝藏。
在当前经济环境下，连锁零售业正面临前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案，就像一把开启宝藏之门的钥匙，能够帮助企业有效应对挑战，挖掘净利润，实现供应链成本控制。
如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案如何为您的企业实现供应链成本控制，现在就可以免费试用，开启财务数智化转型之旅，拥抱更美好的未来。
