鸣鸣很忙携手合思:连锁零售财务数智化的成功典范

在当今竞争激烈的商业世界里,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌,在引入合思解决方案后,实现了显著的成本节约和效率提升,充分展现了合思在连锁零售业财务数智化方面的强大实力。下面就让我们深入了解一下鸣鸣很忙的转型之旅。

鸣鸣很忙携手合思:连锁零售财务数智化的成功典范
在当今竞争激烈的商业世界里,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌,在引入合思解决方案后,实现了显著的成本节约和效率提升,充分展现了合思在连锁零售业财务数智化方面的强大实力。下面就让我们深入了解一下鸣鸣很忙的转型之旅。

连锁巨头的困境

鸣鸣很忙旗下拥有两大品牌,全国门店总数超10000家,庞大的规模在带来巨大商机的同时,也面临着诸多财务管理方面的挑战。

巡店督导财务报销流程低效是一大难题。在传统模式下,巡店督导人员需要花费大量时间在繁琐的文档审批流程上。他们要收集各种票据,填写报销表格,然后等待层层审批。这不仅耗费了他们大量的精力,还使得资金不能及时到账,影响了工作的积极性和效率。

门店发票审核回收难也是困扰鸣鸣很忙的问题之一。众多门店每天产生大量的发票,要对这些发票进行审核和回收,需要投入大量的人力和时间。而且,由于发票管理不规范,还容易出现漏审、错审等情况,给企业带来财务风险。

私车公用管控弱同样不容忽视。在业务拓展过程中,私车公用的情况较为普遍,但缺乏有效的管控机制。这导致费用报销不透明,存在虚报、多报等现象,增加了企业的成本。

合思方案的引入

面对这些挑战,鸣鸣很忙果断引入了合思无需报销解决方案,开启了财务数智化转型之路。

  • 差旅无需报销:畅享便捷之旅
    合思的差旅无需报销解决方案,让差旅人员彻底摆脱了繁琐的文档审批流程。通过与各大供应商的集成,员工可以直接在系统中预订机票、酒店等,费用直接由企业与供应商结算。员工无需再进行报销操作,大大节省了时间和精力。同时,系统还可以根据企业的政策进行智能管控,确保差旅费用的合理性。

  • 门店发票统一回收管理:精准高效掌控
    合思实现了门店发票的统一回收管理。通过先进的技术手段,门店可以将发票信息及时上传到系统中,财务人员可以在系统中对发票进行集中审核和管理。这样一来,不仅提高了发票审核的效率和准确性,还降低了财务风险。而且,系统还可以对发票数据进行分析,为企业的决策提供有力支持。

  • 拥抱自动化精细核算:释放财务潜力
    合思的自动化精细核算功能,让财务核算更加准确、高效。系统可以自动采集各种业务数据,进行实时核算和分析。财务人员无需再进行繁琐的手工记账和报表编制,大大节省了时间和人力。同时,精细核算还可以帮助企业发现成本控制的关键点,为企业的成本优化提供依据。

显著的成效显现

合思解决方案的实施,为鸣鸣很忙带来了显著的成效。

  • 成本节约:千万资金的节省
    通过财务数字化转型,鸣鸣很忙实现了年节约成本5000万的佳绩。差旅无需报销解决方案减少了报销流程中的人力和时间成本;门店发票统一回收管理降低了发票管理的成本和风险;自动化精细核算提高了财务核算的效率,减少了错误和漏洞。这些措施共同作用,为企业节省了大量的资金。

  • 零食周转率提升:高效运营的体现
    在合思解决方案的支持下,鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的好成绩。通过对供应链的优化和成本的控制,企业可以更快地将商品推向市场,提高了资金的周转效率。这不仅增加了企业的利润,还提升了企业的市场竞争力。

  • 财务报表的价值:业务指导的明灯
    合思的解决方案还为鸣鸣很忙提供了可指导业务动作的财务报表。这些报表不仅反映了企业的财务状况,还深入分析了业务数据,为企业的决策提供了有力支持。通过对财务报表的分析,企业可以及时发现业务中的问题和机会,调整经营策略,实现可持续发展。

企业反馈的认可

鸣鸣很忙的企业反馈表明,合思解决方案得到了员工的广泛认可。

对于高频出差和报销人员来说,合思解放了他们的双手。他们不再需要花费大量时间在文档审批流程上,可以更专注于业务拓展。报销体验的提升,也让员工感受到了企业的关怀,提高了员工的满意度和忠诚度。

财务人员也对合思解决方案赞不绝口。自动化核算和智能管控功能,让他们从繁琐的工作中解脱出来,有更多的时间和精力进行财务分析和决策支持。而且,系统的准确性和稳定性,也让他们更加放心地进行财务管理。

未来的深度合作

展望未来,鸣鸣很忙与合思将继续在数据中台板块深度耕耘。

通过数据中台的建设,双方将整合企业的各种数据资源,实现数据的共享和互通。这将为企业打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队提供有力支持。财务人员可以通过数据分析,深入了解企业的业务状况,为企业的战略决策提供更加精准的建议。

同时,数据中台还可以为企业的各个部门提供数据服务,促进部门之间的协同合作。例如,销售部门可以根据财务数据调整销售策略,采购部门可以根据库存数据优化采购计划,实现企业的整体效益提升。

借鉴与行动

鸣鸣很忙的成功经验为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,财务数智化转型已刻不容缓。连锁零售企业不妨借鉴鸣鸣很忙的做法,积极与合思合作,借助财务数智化挖出企业净利润,提升自身的市场竞争力和运营效率。

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captaincaptain
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