在当前经济环境下，企业正面临着利润下滑的挑战。挖掘净利润成为企业生存和发展的关键所在，而差旅成本作为企业重要的可控成本，其精细化管理显得尤为重要。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了有效的差旅管控解决方案，助力企业通过差旅策略实施实现降本增效。
市场风云：企业差旅困局
当前企业正处于一个复杂的市场环境中。一方面，企业面临着收入低增长、利润下跌的困境，营业收入利润率持续降低，盈利能力大不如前。另一方面，2023 – 2024年企业差旅市场需求和价格同步上升，差旅成本直线飙升。企业差旅支出在总运营成本中所占比例在10% – 40%之间波动，金融服务等行业的差旅费用更是高达运营成本的20%以上。这无疑给企业带来了巨大的成本压力，差旅策略实施迫在眉睫。
痛点剖析：差旅管理的重重难题
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硬控之殇：短期降本的长远隐患
企业为了降低差旅成本，常常采用硬控手段。这种方式虽然在短期内能够看到一定的降本效果，但却牺牲了员工的体验。员工在差旅过程中感受到诸多不便，这不仅影响了企业的可持续发展，还容易引发员工与雇主之间的矛盾。同时，硬控还可能导致消费合规问题的出现，给企业带来潜在的风险。差旅策略实施需要寻找更科学的方法来平衡成本与员工体验。 -
下沉迷雾：传统管控难以适应新市场
随着企业业务不断拓展至下沉市场，传统的差旅管控模式已经难以适应新的需求。传统管控仅覆盖到市级，无法深入到下沉市场的各个角落，导致差标设置不合理，难以精准控制成本。企业在差旅策略实施中需要考虑如何优化下沉市场的差旅管控。 -
出海迷航：国际差旅管理难题重重
企业出海业务的增加，使得国际差旅管理需求日益增长。然而，企业在国际差旅管理中面临着资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等一系列难题。此外，货币汇率的波动也给企业带来了不小的财务压力。差旅策略实施需要解决出海差旅管理的诸多挑战。 -
线下混沌与数电票困境：管控与合规的双重挑战
线下差旅费用不透明，企业缺乏有效的管控手段，往往只能依赖事后审核，但这种方式很难辨别费用的真实性。在数电票时代，企业传统的报销和财务作业流程已经难以前行，合规风险难以控制。差旅策略实施需要应对线下消费和数电票带来的双重挑战。
策略引领：合思差旅管控整体方案
合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案。通过数智化、精细化管理手段，实现从“硬控”到“智控”的转变，对差旅活动进行无感管控。这一方案能够科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工的差旅行为。差旅策略实施在合思的方案中得到了全面的体现。
核心模块：精准击破差旅难题
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智控转型：开启差旅省钱新模式
合思推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动参与省钱行动。同时，灵活调整差标，在保证员工体验的同时实现成本控制。利用BI差旅风控系统进行实时监控和预警，及时发现和解决问题。这种从硬控到智控的转型，让差旅策略实施更加科学有效。 -
下沉深耕：掌控下沉市场差旅成本
合思与OTA合作，建立了丰富的酒店资源库。通过科学设置差标管控金额，将管控维度下沉到更细的层面。这使得企业在下沉市场的差旅策略实施更加精准，能够有效控制成本。 -
出海护航：助力企业海外差旅无忧
合思整合全球优质服务商渠道，提供多渠道预订和客服支持。在国际机票、酒店、用车等方面，为企业提供丰富的资源和有效的管控手段。让企业在出海差旅中能够顺利实施差旅策略，减少不必要的麻烦。 -
线下破局与数电票应对：解决管控与合规难题
合思推出合思易商卡，有效解决了线下消费管控难题。同时，建设与迭代电子会计档案管理系统，积极应对数电票时代的挑战。在差旅策略实施中，为企业解决了线下消费和数电票带来的管控与合规问题。
竞争优势：合思的独特魅力
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生态之广：连接无限可能
合思拥有广泛连接的生态系统，与国内外知名OTA建立了深度合作。覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，以及全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这种丰富的资源为企业的差旅策略实施提供了坚实的保障。 -
模式创新：双轮驱动高效管理
合思具备双轮驱动的模式创新，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现全流程数智化差旅管理。这种创新模式让差旅策略实施更加高效，减少了繁琐的流程和人力成本。 -
AI赋能：提升体验与管控能力
合思采用先进的AI技术，如AI智能审批、AI智能推荐助手等。这些技术能够提升员工的差旅体验，同时增强企业的管控能力。在差旅策略实施中，AI技术发挥着重要的作用。
成功案例：实践见证合思实力
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违规洞察：完善制度加强监控
某企业应用合思系统，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规差旅情况。企业根据这些发现完善了差旅制度，并加强了监控。这一案例充分体现了合思系统在差旅策略实施中的作用。 -
下沉管控：实现成本有效降低
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一成果证明了合思在下沉市场差旅策略实施中的有效性。
服务体系：贴心保障差旅无忧
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，提供7 * 24小时中英文客服支持。能够及时响应企业员工的出行需求，为企业的差旅策略实施提供了全方位的服务保障。
差旅策略实施是企业挖掘净利润、实现降本增效的重要途径。合思的差旅管控解决方案能够帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点。通过精细化、数智化管理，挖掘企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在未来的市场竞争中赢得优势。如果您想体验合思差旅管控解决方案的强大功能，不妨点击免费试用，与合思携手迎接商业未来。
