在企业数字化转型以及财务智能化进阶的浪潮之下，企业面临着诸多痛点。业财融合困难重重，费用支出管理也成为一大难题。而合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其卓越的解决方案，为企业带来了新的希望，尤其在预算动态调整方面有着出色的表现。
行业痛点：预算动态调整困境凸显
企业在财务数字化进程中可谓荆棘满途。业财融合难题首当其冲。过去粗放的经济增长模式，使得业务流程缺乏规范化与标准化。财务部门与业务部门诉求不同，沟通存在障碍，这就导致财务系统与业务系统形成了孤立的“信息孤岛”。这种状况严重制约了财务从信息化向智能化的升级，使得预算动态调整难以精准实施。
企业费用支出管理也陷入困境。尽管费用支出在总支出中所占比重相对较少，但它普遍存在于各类企业之中，与员工利益紧密相连。而且，费用处理耗时耗力，种类繁多、发生频次高、合规性差，费用报销成了企业管理中的“顽疾”。这也为预算动态调整带来了极大的不确定性。
不同行业还有各自独特的痛点。医药行业需要满足高度合规要求，同时提高报销效率，这对预算动态调整的精准度和及时性提出了更高要求。软件行业费控流程复杂，治理要求高，预算动态调整需要考虑众多因素。连锁经营行业报销数字化程度低，费用类型繁杂，预算动态调整面临着数据不准确和管理难度大的问题。
解决方案概述：预算动态调整的智慧之匙
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全面的财务数智化服务。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，全方位满足企业的财务需求。通过这些功能，企业能够更好地进行预算动态调整，挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
核心功能亮点：预算动态调整的进阶之路
合思的费控管理能力具有分级特点，从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销逐步升级。每一级别的升级都为预算动态调整提供了更强大的支持。
在 L1 阶段，所有报销流程均依靠人工完成。此时预算动态调整主要依赖人工经验和事后分析，效率低下且容易出现误差。
到了 L2 阶段，大部分报销流程从线下搬到了线上，打破了时间和地域的限制。这使得预算动态调整的数据收集更加及时和准确，能够更快地做出反应。
L3 阶段集成了供应商，连通了费控管理链条，员工报销体验得到提升。预算动态调整可以更好地与供应商的合作进行衔接，优化成本支出。
L4 阶段实现了全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”。预算动态调整可以根据实时的消费数据进行精准调整，提高资金使用效率。
L5 阶段智能工具赋能，报销全流程无需人工参与，还渗入风险控制、业务决策等范畴。预算动态调整能够更加智能化，考虑到更多的风险因素和业务发展需求。
未来，费控厂商还会进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。如扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。这些扩展将为预算动态调整提供更广阔的空间和更丰富的数据支持。
用户收益：预算动态调整带来的多重红利
使用合思的解决方案，企业能够在预算动态调整方面实现降本增效。减少人工工作量，提高运营效率。在费控管理从低级别向高级别升级的过程中，员工报销体验不断提升，财务人员审核、记账等工作更加高效。这使得企业能够更好地控制费用支出，降低资金风险，让预算动态调整更加科学合理。
同时，有助于企业合规经营。满足国家财税新政要求，避免税务风险。在预算动态调整过程中，能够确保各项费用支出符合法规要求，保障企业的稳定发展。
并且，能助力企业实现低碳运营。加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。预算动态调整可以更好地规划资源使用，实现资源的优化配置，减少不必要的浪费。
典型场景：不同行业的预算动态调整需求
不同行业有着不同的典型场景，对预算动态调整也有不同的需求。
医药行业，核心费用支出如互动交流、业务招待等有严格合规标准。报销需要提供多种支持文件，企业需要满足行业高度合规要求，同时提高报销效率。预算动态调整要考虑到合规成本和业务发展需求，确保费用支出合理且符合规定。
软件行业以项目/产品制为主，费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点。存在团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题。预算动态调整要根据项目的进度和实际情况进行灵活调整，确保项目的顺利进行。
连锁经营行业面临报销数字化程度低、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。集团和门店有不同的费控需求。预算动态调整需要兼顾集团的整体规划和门店的实际运营情况，实现资金的合理分配和有效控制。
客户成功案例：预算动态调整的实践典范
合思有多个成功的客户案例，在预算动态调整方面取得了显著成效。
在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。通过这些措施，该公司能够更好地进行预算动态调整，提高资金使用效率。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过 EAI 模块打通数据连接，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性。预算动态调整更加精准和及时，为企业的发展提供了有力支持。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现一步审核，降低审核风险，提高审核速度。母公司统一对费用支付降低了资金风险。该品牌在预算动态调整方面更加科学合理，能够根据门店的实际情况进行灵活调整。
如果你的企业也正在面临财务数字化转型难题和费用支出管理困境，不妨选择合思的财务数智化解决方案。立即行动，免费试用合思的产品，体验合思为企业带来的高效、合规、低碳的财务管理新体验，让有限更有效，让预算动态调整更加精准和智能。
