在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本控制成为众多企业关注的核心议题。如何在提升运营效率的同时，有效降低成本，是每个企业都在思考的问题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，一起看看合思如何在连锁零售业财务数智化解决方案中大展身手，实现企业成本控制的卓越成效。
核心成效：数智化下的成本飞跃
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，开启了一场成本控制与效率提升的华丽蜕变。
门店报账流程从繁琐拖沓变得高效快捷，至多24小时即可完成，大大缩短了资金周转时间。财务数字化的力量更是惊人，为企业每年节约成本高达5000万，这笔巨额的节省为企业的进一步发展提供了坚实的资金支持。
同时，合思为鸣鸣很忙打造了具有前瞻性的财务报表，这些报表不再是简单的数据罗列，而是能够指导业务动作的“智慧宝典”。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地，企业在市场中的竞争力得到了显著提升。
客户背景：连锁巨擘的成长烦恼
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的商业版图，在带来巨大商业机遇的同时，也面临着诸多挑战。
门店标准化落地困难，如同在茫茫大海中航行却缺乏精准的导航。财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，让财务复核压力倍增；众多门店产生的海量发票，审核和回收成为了一项艰巨的任务；私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都在无形中增加了企业的运营成本。
解决方案：合思引领的无需报销革命
为了解决鸣鸣很忙面临的难题，合思推出了无需报销解决方案，为企业成本控制带来了新的曙光。
差旅无需报销模式，让成本合理收缩。员工申请即合规，从源头上避免了不必要的成本支出。门店发票统一回收管理，减少了人力投入，实现了高效的收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让每一笔费用都清晰透明。
成效与成果：采购环节的成本奇迹
在合思系统的助力下，鸣鸣很忙在采购环节实现了质的飞跃。与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。结账期大大缩短，采购成本同比降低30%，实现了业内高周转率。这一系列的成果，不仅提高了企业的资金使用效率，也为企业在市场竞争中赢得了先机。
客户反馈：数字化是企业发展的基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在企业成本控制和效率提升的道路上，必须依赖数字化的力量。一旦数字化形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案，为鸣鸣很忙的数字化转型提供了有力的支持。
未来合作与展望：携手前行共赴数字化征程
合思与鸣鸣很忙的合作不会止步于此。未来，合思将继续与鸣鸣很忙深入合作，不断优化解决方案。通过持续的创新和改进，助力鸣鸣很忙在数字化道路上取得更大的发展，进一步提升运营效率和市场竞争力。
企业成本控制是企业发展的关键环节。如果您的企业也面临着类似的财务和运营挑战，不妨像鸣鸣很忙一样选择合思。合思的财务数智化解决方案，将成为企业增长的新引擎，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业成本控制的新篇章。
