在当今竞争激烈的企业经营环境中，费控及差旅管理已成为企业高效运营的关键一环。自2022年底疫情的阴霾逐渐退去，企业差旅业务迎来了新的发展阶段，呈现出复杂多变的态势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借深厚的数据积累和深入的市场调研，精心打造了《2023差旅分析与报告》，旨在为企业揭开行业的真实面纱，探寻应对挑战的有效之策。
市场形势：差旅业务的多元增长图景
2023年1 – 7月，企业差旅业务仿佛被按下了加速键，呈现出“井喷式”增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。不过，这种增长并非是均衡的，不同行业、业务线以及区域之间存在着较大的差异。
制造业在这场差旅复苏中表现尤为突出，消费金额同比增长高达397.22%，成为增长的主力军。在出行方式上，机票、火车等长途商旅的增长更为明显，反映出企业业务拓展的范围在不断扩大。从区域来看，福建省等部分地区展现出强劲的增长势头，同比增速较高。
与此同时，商务消费价格也在悄然上涨。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。尽管交易总量呈现出快速增长的态势，但遗憾的是，仍未达到疫情前2019年的峰值水平。
痛点分析：企业差旅管理的困境突围
在业务拓展的道路上，企业如同在荆棘丛中前行，面临着业务拓展和成本控制的两难抉择，降本增效的压力如同一座大山压在企业的肩头。
在成本方面，人均商务消费金额的升高成为企业的一大困扰。超标订单量明显高于消费订单量，这意味着企业在费用支出上存在着较大的管控漏洞。
效率问题也不容忽视。发票、单据处理耗时冗长，缺乏自动控制系统，使得财务人员陷入繁琐的基础工作中，无法将更多精力投入到更有价值的财务管理工作中。
在管控层面，事前管控的不足使得企业在费用支出前缺乏有效的约束机制。费用分析也面临着数据整合难、口径不统一等问题，机票和酒店订单超标管控压力大，发票合规风险突出，这些问题如同隐藏在企业内部的定时炸弹，随时可能给企业带来财务风险。
解决方案整体策略概述：数字化引领企业破局之路
合思认为，在当前经济环境下，企业应秉持“省”字当头的理念，持续过紧日子。通过充分利用数字化、智能化技术以及激发员工的积极参与，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
企业可以通过构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等数字化建设，搭建起一套完整的财务数智化管理体系。同时，增加员工的参与度，让员工成为企业费控及差旅管理的积极参与者，共同为企业的发展贡献力量。
核心模块：全方位财务数智化服务赋能企业
合思提供的聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，如同为企业量身定制的一套精密仪器，能够精准地解决企业在费控及差旅管理方面的各种问题。
在预算控制上，企业可以对商务消费事前申请单、订单、报销环节实施全面的预算管控，从源头把控费用支出，确保每一笔资金都花在刀刃上。
消费标准控制方面，98.24%的企业已经开启了差旅消费标准自动控制功能，这一功能如同企业的“智能管家”，能够自动识别并控制消费是否超标，有效降低企业的差旅成本。
企业还可以通过同性同住、提前预定等策略降低成本。合思商城的“合力省”模式为企业提供了一种全新的降本途径，通过整合资源，实现企业与供应商的互利共赢。
在数智化方面，推动单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等，不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营成本。利用BI进行数据分析，能够为企业提供深入的洞察，帮助企业发现潜在的问题和机会。
竞争优势：实力铸就合思领先地位
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思汇聚了一批顶尖的技术人才，不断推动产品和服务的创新升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思的服务网络如同一张庞大的蜘蛛网，能够为企业提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现资源共享、优势互补。双轮驱动的模式创新，将技术创新与商业模式创新相结合，为企业提供更具竞争力的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是极大地简化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。
成功案例：真实见证合思卓越成效
众多企业通过与合思合作，在费控及差旅管理方面取得了显著的成效。
一家L4级无需报销上市公司，使用合思费控、合思商城等产品后，成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等问题。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，企业的财务管理水平得到了质的飞跃。
一家连锁经营上市公司，合思商城与TMC实现资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%，企业的内部管理更加和谐高效。
某企业通过合思商城“合力省”模式，在员工满意度提高的情况下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%，实现了员工满意与企业降本的双赢局面。
一个流程自动化案例中，通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%，企业的报销流程更加便捷高效。
服务体系：专业服务助力企业卓越发展
合思提供敏捷的财务收支管理平台，涵盖聚合商旅、费控报销等多方面服务，为企业提供一站式的财务管理解决方案。
专业的团队为企业提供定制化解决方案，根据企业的不同需求，配置预算控制、消费标准控制等功能，帮助企业实现降本增效和合规经营的目标。
数据分析服务也是合思服务体系的一大亮点。通过BI为企业挖掘影响降本增效的深层因素，提供行业、区域、平台对标分析，为企业卓越发展提供路径指引，让企业在激烈的市场竞争中找准方向，稳健前行。
在当前复杂多变的市场环境下，企业费控及差旅管理面临着诸多挑战。合思凭借其专业的产品和服务体系，为企业提供了有效的解决方案。通过数字化、智能化建设以及员工的积极参与，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，在未来的市场竞争中占据优势。如果您想亲身体验合思产品和服务的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业费控及差旅管理的新篇章。
