在当今竞争激烈的商业世界中，北京动力源科技股份有限公司无疑是一颗璀璨的明星，备受各界关注。而合思，作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源量身定制的财务数字化转型解决方案，更是在业界引起了广泛的关注。下面，就让我们一起深入了解这场精彩的合作，尤其是其中至关重要的差旅流程管理。
动力源：行业先锋的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就于上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着业务的不断拓展，动力源面临着复杂的业务需求。在财务数字化管理方面，尤其是差旅流程管理，面临着诸多挑战。公司需要精细化的闭环管理，以应对日益复杂的业务场景，实现降本增效的目标。传统的财务和差旅流程管理方式已经难以满足公司发展的需求，一场数字化转型迫在眉睫。
合思方案：打造全方位财务数字化服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案，其中差旅流程管理是重要的一环。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
基于此，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在差旅流程管理方面，平台能够实现对员工差旅消费的智能管理，从预订到报销，全流程数字化，大大提高了管理效率。
实施步骤：精细嵌入与智能管控
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，开启了高效的差旅流程管理。在事前规划方面，通过系统建立了实时的风控体系。当员工进行因公差旅消费时，系统能够有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都符合公司的规定。
结合数电票新模式，在消费后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用。之后，进行统一对账结算，入账过程快速准确。同时，系统会生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作，使得差旅流程管理更加规范、透明，大大减少了人工干预，提高了工作效率。
显著成果：降本增效的华丽转身
通过合思的解决方案，动力源在差旅流程管理以及整体财务数字化方面取得了显著的成果。公司实现了300%的效率提升，在差旅流程管理中，员工从预订到报销的整个流程更加顺畅，节省了大量的时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这不仅实现了降本增效的目标，还确保了公司的合规经营和低碳运营。在差旅流程管理中，减少了纸质票据的使用，提高了信息处理的准确性和及时性，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，尤其是差旅流程管理中的各种问题，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了公司当前的需求，还具有很强的扩展性，能够适应未来业务的发展变化。在差旅流程管理方面，合思的平台使得公司能够更好地控制成本，提高员工的满意度。
行动号召：开启财务数字化新征程
像动力源这样的企业，在合思的助力下，通过优化差旅流程管理，实现了财务数字化转型，取得了显著的效益。如果你也希望你的企业在财务数字化领域取得突破，尤其是在差旅流程管理方面提升效率、降低成本，那么选择合思将是一个明智的决策。
现在，合思为你提供免费试用的机会，让你亲身体验合思解决方案的强大功能和卓越效果。不要再犹豫，立即行动起来，让合思帮助你的企业实现财务数字化转型，让有限的资源发挥出更大的价值，让差旅流程管理更加高效、便捷。
