在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家勇于创新、积极拥抱变革的企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型的飞跃。接下来,让我们深入了解合思出差费用管理系统如何为动力源带来显著效益。
客户简介:专精特新上市企业的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便踏上了不断进取的发展之路。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了新的发展篇章。
如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工数量达到3000人。作为一家高端制造企业,动力源在行业内树立了良好的口碑,展现出强大的实力和发展潜力。
业务背景现状与痛点:传统财务模式的困境
随着企业的不断发展壮大,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的报销和财务管理方式下,企业的运营效率低下,成本居高不下。
传统模式难以将管理方案有效嵌入财务信息系统,无法实现精细化闭环管理,这对于企业的降本增效目标形成了阻碍。而且,随着企业全球化业务的拓展,传统模式已难以满足其发展需求。在这种情况下,动力源急需一套先进的出差费用管理系统来解决这些问题。
解决方案:无需报销的创新之道
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案以出差费用管理系统为核心,通过事前规划和实时的风控体系,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。
结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可完成入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。这一系列操作大大简化了财务流程,提高了工作效率。
同时,合思还提供了全场景智能差旅管理平台——合思商城。该平台聚合多维度供应链资源,实现同屏比价,让企业能够以更优的价格选择合适的服务。它实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,为企业的差旅管理提供了全面的解决方案。
实施过程与步骤:深度对接与定制化服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,将出差费用管理系统与动力源的业务系统进行深度对接。在实施过程中,合思团队展现出了高度的专业精神和敬业态度。
他们深入了解动力源的业务流程和需求,对系统进行定制化配置。针对动力源的特殊业务场景和管理要求,合思团队进行了细致的分析和优化,确保方案能够完美契合动力源的实际情况。
为了帮助动力源员工快速适应新的财务管理模式,合思为员工提供了全面的培训和技术支持。通过培训,员工能够熟练掌握出差费用管理系统的操作方法,提高工作效率。在技术支持方面,合思团队随时为动力源提供帮助,确保系统的稳定运行。
取得的成果与效益:显著提升与降本增效
实施合思的出差费用管理系统后,动力源取得了令人瞩目的成果。企业的运营效率实现了300%的提升,这意味着动力源能够在更短的时间内完成更多的工作,提高了市场响应速度。
人员成本节约了50%,这不仅减轻了企业的财务负担,还优化了人力资源配置。员工报销周期缩短了3周,员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上,提高了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了显著成效,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业在市场竞争中占据了更有利的地位,为未来的发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈:专业支持与有力保障
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思的出差费用管理系统具有敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思为动力源的发展提供了有力支持,成为了动力源值得信赖的合作伙伴。在合思的帮助下,动力源能够更加专注于核心业务的发展,实现了企业价值的最大化。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思出差费用管理系统。合思将为您提供专业的解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。您可以立即联系我们:400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多,还可以申请免费试用,亲身体验合思出差费用管理系统的强大功能。