连锁零售业供应链成本控制:合思财务数智化解决方案领航

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业压力与日俱增。传统财务管理模式的弊端日益凸显,已经难以满足企业发展的需求。此时,财务数智化转型成为连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思,作为财务数字化服务的领导者,深耕连锁零售业,为其量身打造了全方位的财务数智化解决方案,助力企业在复杂的市场环境中实现供应链成本控制。

连锁零售业供应链成本控制:合思财务数智化解决方案领航
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业压力与日俱增。传统财务管理模式的弊端日益凸显,已经难以满足企业发展的需求。此时,财务数智化转型成为连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思,作为财务数字化服务的领导者,深耕连锁零售业,为其量身打造了全方位的财务数智化解决方案,助力企业在复杂的市场环境中实现供应链成本控制。

连锁零售困局亟待破局

连锁零售业当前的运营方式犹如陷入了一片迷雾,存在着诸多问题,使得企业面临着步入“无利润区”的风险。

在消费者运营方面,企业投入了大量的资金进行营销活动,希望能够吸引更多的消费者。然而,这些营销活动的有效性和回报价值却难以评估。企业花费了大量的资源,却不清楚是否真正获得了预期的收益,这无疑增加了供应链成本控制的难度。

产品运营同样存在问题。企业难以确定产品是否盈利,也不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这就导致企业在生产和销售过程中缺乏明确的方向,可能会盲目生产一些不盈利的产品,从而增加了成本。

营销活动运营中,活动收益率的测算困难重重。延迟的成本分析可能会导致企业在不知不觉中遭受经济损失。企业无法及时了解营销活动的效果,也就无法及时调整策略,这对于供应链成本控制来说是一个巨大的挑战。

传统财务管理模式更是雪上加霜。它依赖手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后。企业无法及时获取准确的数据,也就无法做出合理的决策,这使得供应链成本控制变得更加困难。

合思方案勾勒蓝图

合思为连锁零售业提供的综合解决方案,犹如一幅清晰的蓝图,涵盖了从业务终端到运营中台的全流程,为企业的供应链成本控制提供了有力的支持。

合思的解决方案实现了多角色提效。它让各岗位人员能够更加专注于业务开展,提高了工作效率。在这个过程中,企业的运营成本得到了有效控制,供应链成本控制也变得更加容易。

高效采集业财数据是合思解决方案的一大亮点。通过及时掌握业务动态,企业能够更好地了解市场需求和自身的运营状况。这有助于企业优化生产和销售策略,降低库存成本,实现供应链成本控制。

数据赋能业务决策是合思解决方案的核心价值。通过挖掘企业的净利润,企业能够更加精准地制定决策,提高资源利用效率,从而实现供应链成本控制。

此外,合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。前者针对门店运营的各个环节,帮助企业优化门店管理,降低运营成本;后者则专注于营销活动管理,提高营销活动的收益率,实现供应链成本控制。

核心优势铸就壁垒

合思解决方案具有多方面的核心功能与优势,为企业的供应链成本控制铸就了坚固的壁垒。

人才是合思的一大优势。专业的财务人作为“业财翻译官”,深入挖掘和解读数据,为业务提供决策依据。他们能够将财务数据与业务实际相结合,帮助企业更好地理解自身的运营状况,从而做出合理的决策,实现供应链成本控制。

体系上,贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确、及时、完整且流转顺畅。这使得企业能够及时获取准确的数据,为供应链成本控制提供了有力的支持。

业务上,合思将业务过程与数据有机结合,遵循业务规律带动数据流转。这使得企业的运营更加高效,能够更好地控制成本,实现供应链成本控制。

工具上,合思提供直观、可量化的呈现方式,方便管理者了解业务现状并做出决策。这种直观的方式使得管理者能够快速掌握关键信息,及时调整策略,实现供应链成本控制。

此外,合思还具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能,以及多维业务台账、各类ROI分析等数据分析功能和BI呈现功能。这些功能能够帮助企业更好地管理费用,提高数据分析能力,实现供应链成本控制。

成功案例见证实力

在多个实际应用场景中,合思的解决方案已经取得了显著的成效,为企业的供应链成本控制提供了有力的证明。

鸣鸣很忙集团旗下拥有10000 + 门店,引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等难题。通过实现供应链成本控制,该集团年节约成本5000万,大大提高了企业的盈利能力。

极物思维集团旗下的COMMUNE幻师,通过合思费控等系统,实现了日常报销1小时付款、当天关账。同时,通过数据分析,将门店人工成本率从25%降至21%,节省了4000 – 5000万/年,实现了有效的供应链成本控制。

烤匠引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升了90%,95%以上的财务工作由系统自动化完成,实现了供应链成本控制的目标。

可孚医疗通过合思费控和BI,实现了SKU级日利润报告,能够精准制定营销策略。同时,提升了财务审核、分摊、制表效率,缩短了单据时效和报表产出时效,有效控制了供应链成本。

连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思凭借专业的解决方案和丰富的实践经验,已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨选择合思,一起通过财务数智化实现供应链成本控制,挖掘企业净利润,开启新的增长篇章。现在,您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情,还能免费试用合思的解决方案,亲身体验其强大的功能和卓越的效果。

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captaincaptain
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