在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中也迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。随着企业的发展，动力源面临着业务不断拓展、管理需求日益复杂的局面，尤其是在财务数字化转型方面，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。面对复杂的需求，动力源急需一款合适的差旅成本控制工具来助力其财务数字化转型。
动力源的挑战：复杂业务下的财务难题
随着企业规模的扩大和业务的多元化，动力源在财务管理方面遇到了诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要更加精细地控制成本，尤其是差旅成本。传统的财务管理方式已经难以满足企业的需求，信息孤岛现象严重，数据无法实时共享，导致财务流程效率低下，人员成本居高不下。员工报销流程繁琐，报销周期长，影响了员工的工作积极性和满意度。动力源急需一套能够实现精细化闭环管理的差旅成本控制工具，以提升财务管理效率，降低成本。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一差旅成本控制工具让动力源的财务管理更加便捷、高效，实现了从传统管理向数字化管理的转变。
实施之路：精准匹配与数据连通
合思根据动力源的具体需求，将无需报销应用场景与动力源企业全球化业务进行匹配。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。在费用控制管理方面，合思费控的差旅申请、商旅线上订购、审核对账等功能模块逐步落地，实现了多场景消费数据的自动采集、自动流转。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源紧密合作，深入了解企业的业务流程和需求，为动力源量身定制了差旅成本控制工具的实施方案。通过不断优化和调整，确保方案能够最大程度地满足动力源的实际需求，提升财务管理效率。
显著成效：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的差旅成本控制工具取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，企业的各项财务流程更加高效。节约了50%的人员成本，减少了人力投入。员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。
这些成效不仅体现在数据上，更体现在企业的实际运营中。高效的财务管理让动力源能够更加灵活地应对市场变化，提升了企业的竞争力。差旅成本的有效控制，为企业节省了大量的资金，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
客户评价：敏捷服务助力企业发展
动力源对合思提供的差旅成本控制工具给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的差旅成本控制工具不仅提升了企业的财务管理效率，还为企业的发展提供了有力的保障。在未来的发展中，动力源将继续与合思合作，共同推动企业的数字化转型。
在当今数字化时代，财务数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思的差旅成本控制工具。现在，你可以免费试用合思的差旅成本控制工具，体验其带来的高效财务管理解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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