在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称一段佳话。动力源使用合思产品后，在差旅对账管理等方面取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战。对于动力源这样的大型企业来说，财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业发展的必由之路。特别是在差旅对账管理方面，传统的模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，数字化转型迫在眉睫。
合思方案：精准破解动力源难题
合思针对动力源的实际情况，量身定制了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
在差旅对账管理方面，合思费控发挥了重要作用。企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅针对性强，而且具有高度的有效性，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：数据见证转型力量
动力源在采用合思解决方案后，在差旅对账管理等方面取得了显著的成效。
效率提升方面，实现了300%的飞跃。大量繁琐的财务流程得到优化，特别是差旅对账管理流程，以往需要耗费大量时间和精力进行核对的工作，如今通过数字化系统快速准确地完成。整体工作效率大幅提高，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约方面，达到了50%。通过自动化和智能化的管理，减少了不必要的人力投入。在差旅对账管理中，原本需要多人协作完成的工作，现在一个人借助系统就能轻松应对，大大降低了人力成本。
员工报销周期方面，缩短了3周。员工无需再花费大量时间在报销流程上，特别是差旅费用的报销。从申请到报销到到账，整个流程变得更加顺畅和高效，省事更省心。员工能够更加专注于工作，提升了工作的积极性和满意度。
客户认可：敏捷服务赢得信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。在差旅对账管理等方面，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务。
动力源对合思的产品和服务给予了高度认可。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。在未来的业务发展中，能够随着企业的变化而不断优化和升级，为企业提供持续的支持。
未来展望：携手共创美好蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，差旅对账管理等财务需求也会不断升级。合思可以持续为其提供更新、更适配的财务数字化解决方案。
在未来的合作中，双方将进一步深化在差旅对账管理等方面的合作。合思将利用自身的技术优势和创新能力，为动力源打造更加智能、高效的财务管理体系。助力动力源在全球市场中取得更好的成绩，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，特别是在差旅对账管理方面有所突破，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
