在企业的日常运营中，差旅事务管理一直是一项颇具挑战的任务。以一家连锁经营的上市公司为例，该企业凭借广泛的门店布局和活跃的业务往来，月均差旅GMV高达50万+。然而，差旅需求的旺盛也带来了一系列难题。幸运的是，合思商城携手某TMC构建了1+1>2的智慧商旅模式，成功化解了这些差旅难题，不仅提升了员工满意度，还降低了财务核算难度。接下来，让我们深入了解这家企业的差旅故事。
连锁巨擘差旅困局
这家连锁经营的上市公司，在多地拥有众多门店，差旅需求如同潮水般源源不断。企业目前已经与某TMC合作，为员工提供免垫资出差服务，财务则在月底进行对账。
公司内部不同部门的差旅需求各有特点。区域督导需要频繁外出巡店，长期出差且多目的地经转是常态；优秀骨干店长要前往总部参加培训，培训部需精心安排酒店和往返交通；招商部则为了开新店，奔波于各地进行选址和实地考察。
然而，原TMC合作模式下，企业面临着诸多差旅挑战。员工满意度较低，原因在于原TMC对接的供应商有限。在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也容易超出差标。而在偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资。
财务核算工作更是费时费力。原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，需要进行二次人工整理，匹配成本中心和核算科目等。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。在差旅事务管理的道路上，这家企业陷入了困境。
合思商城智慧破局
面对该企业的差旅难题，合思商城提供了一套行之有效的解决方案，无需更换TMC供应商，即可无缝接入，实现1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有更丰富的资源。它覆盖了国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。在差旅事务管理中，资源的丰富性是满足员工多样化需求的关键。
在出行成本方面，合思商城接入了国内40+航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。在当前经济环境下，控制差旅成本对于企业的发展至关重要，合思商城的这一功能为企业的差旅事务管理带来了实实在在的好处。
合思商城还为员工带来了更丝滑的体验。它与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化，也让员工在差旅事务管理中有了更多的自主性。
差旅变革显著成效
合思商城的解决方案为该企业带来了显著的成效。
在财务方面，财务部的投诉率降低了80%。合思商城与TMC实现资源互补，员工的选择权增多，这省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率得到了一定提升。财务人员从繁琐的差旅事务管理中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求自由选择，自主性大大提高。在差旅事务管理中，员工满意度的提升是衡量解决方案是否成功的重要指标。
客户反馈高度认可
员工对合思商城给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格多平台比价后，比原来便宜了不少。两种选择让员工可以随心所欲地使用，自主性得到了充分体现。在差旅事务管理中，员工的体验得到了极大改善。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们称财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。合思商城的出现，让差旅事务管理变得更加轻松高效。
未来合作前景广阔
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思商城有望持续为企业提供更优质、更全面的差旅服务，帮助企业更好地控制成本、提升效率。在差旅事务管理方面，合思商城将不断探索创新，满足企业日益增长的需求。
双方还可以进一步深化合作，探索更多的差旅管理优化方案。例如，结合企业业务特点定制专属的差旅政策，让差旅事务管理更加贴合企业的实际情况。通过这种深度合作，企业能够在差旅管理中取得更大的突破。
这家连锁经营上市公司的成功案例充分表明，合思商城能够有效解决企业差旅痛点，提升员工满意度和财务核算效率，是企业差旅事务管理的得力助手。其他企业不妨借鉴这一案例，选择合思商城来解决差旅难题。
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