在数字化浪潮风起云涌的当下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的时代趋势。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”）犹如一颗璀璨的新星，凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台，为企事业单位提供全方位的财务数智化服务，助力企业在数字化转型的浪潮中披荆斩棘，脱颖而出。特别是在采购预算管理方面，合思发挥着至关重要的作用。
合思：财务数智化领域的先锋力量
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其敏锐地洞察到企业在采购预算管理等方面的痛点，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在采购预算管理上，这种全方位的服务能够让企业对采购资金的流向和使用情况有更清晰的把控。
费控管理：迈向无需报销的新征程
合思的核心产品功能紧密围绕费控管理展开。企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级。合思致力于助力企业逐步向高级阶段迈进，实现无需报销的理想状态。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到显著提升。在采购预算管理中，这意味着员工在采购环节能够更顺畅地执行预算，减少不必要的繁琐流程。
L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销，“四大统一”提升效率。在采购预算管理方面，全链路的自动化能够让采购预算的执行更加精准，避免超预算采购情况的发生。
L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理。通过先进的智能工具，企业在采购预算管理上能够进行更科学的决策，优化采购流程，降低采购成本。
同时，合思还具备强大的中台能力，能广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在采购预算管理中，这种实时联动能够让企业及时掌握采购预算的执行情况，根据实际情况进行调整。
传统报销VS合思平台：采购预算管理的革新
与传统报销方式相比，合思在采购预算管理方面具有显著优势。传统报销方式如L1手工报销阶段，预算管控缺失，流程冗长复杂，消耗企业大量资源，员工体验差。在采购预算管理上，手工报销难以对采购预算进行有效的控制和监督，容易出现超预算采购的情况。
L2电子化报销阶段虽有进步，但仍存在与零散供应商对接繁琐、人工检查发票等问题。在采购预算管理中，这些问题会导致采购效率低下，预算执行不够精准。
而合思的平台集成供应商，使企业消费从“小卖铺”转为“大卖场”，实现集中订购、对公开票、统一支付。在采购预算管理方面，集中订购能够让企业更好地与供应商协商价格和条款，降低采购成本。员工无需垫资和管理票据，还能实时预警或控制预算及消费标准。通过实时预警和控制，企业能够及时发现采购预算执行中的问题，采取相应的措施进行调整。
多行业成功典范：采购预算管理的实践证明
合思在多个行业都有成功的采购预算管理应用案例。
在医药行业，为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯，银企直连一键支付，满足行业合规要求，提高报销效率。在采购预算管理方面，费用的清晰可追溯能够让企业对采购资金的使用情况有更清晰的了解，确保采购预算的合理使用。
在软件行业，为某上市软件服务公司定制费控功能，通过EAI模块打通数据连接，厘清项目制行业的费用归集和结算。在采购预算管理中，这种数据连接能够让企业更准确地掌握采购预算在各个项目中的分配和使用情况，提高预算执行的精准度。
在连锁经营行业，为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动，提高运营效率。在采购预算管理方面，报销和支付联动能够让企业更好地控制采购成本，确保采购预算的有效执行。
未来展望：采购预算管理的无限可能
合思的财务收支管理平台在企业财务数字化转型中发挥着重要作用，特别是在采购预算管理方面。未来，随着企业对财务数字化需求的不断提升，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。
合思将扩展多场景报销，在采购预算管理中，能够满足企业不同采购场景的预算管理需求。与更多系统对接，实现更全面的数据整合，让采购预算管理更加精准。提升商城供应消费能力，为企业提供更多优质的采购选择，降低采购成本。拓展企业金融服务边界，为企业的采购预算管理提供更多的资金支持和金融解决方案。
合思将继续助力企业实现降本、提效与创收，在激烈的市场竞争中取得更大优势。如果您想体验合思在采购预算管理方面的卓越能力，不妨现在就申请免费试用，开启企业采购预算管理的新篇章。
