在消费存量时代，连锁零售业正面临着流量红利消退等重重挑战。在当前经济环境下，行业亟需通过财务数智化转型来提升精细化运营水平，以实现可持续发展。合思作为财务数字化服务的佼佼者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考和切实可行的解决方案。
市场风云：连锁零售的当下与未来
连锁零售市场近年来保持着一定的增长态势，然而传统的人工管理模式却愈发难以契合市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。
这种模式存在着诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，这直接导致了决策的滞后。而在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为行业发展的主流趋势。企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须紧跟这些趋势，积极推进财务数智化转型。
痛点剖析：连锁零售运营的困境
连锁零售业在运营过程中遭遇了不少痛点。在消费者经营方面，企业投入了大量资金用于品牌活动、粉丝营销等，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。这使得企业在营销投入上犹如“盲人摸象”，无法精准把握投入产出比。
在产品运营层面，企业难以确定产品是否盈利，也不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这就导致企业在产品策略制定上缺乏依据，容易造成资源的浪费。
在营销活动方面，活动ROI测算滞后，成本分析不及时，企业很容易陷入盲目营销的困境。投入大量资源开展营销活动，却无法及时得知活动效果和成本情况，最终可能导致企业的利润受损。
转型蓝图：财务数字化的整体策略
财务数字化并非一朝一夕之功，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行数据挖掘和解读，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业决策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务规律带动数据流转，使财务数据与业务实际紧密结合，才能真正发挥财务数字化的作用。
工具则是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式，让管理者能够轻松掌握企业的财务状况和运营情况。
核心利器：合思的解决方案模块
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连锁零售业综合解决方案
该方案为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。它涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面。通过多角色提效，能够提高企业各部门之间的协作效率，减少沟通成本。业财数据采集则确保了数据的准确性和完整性，为数据赋能决策提供了可靠的依据。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案覆盖了门店从选址到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店选址阶段，能够通过数据分析提供科学的选址建议；在运营过程中，实时监控门店的财务状况和经营情况，及时发现问题并提供解决方案；在闭店阶段，进行全面的复盘和总结，为企业的未来发展提供经验教训。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，避免盲目营销。通过对营销活动的实时监控和分析，企业能够及时调整营销策略，提高营销效果和投入产出比。
实力背书：合思的竞争优势
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
强大的资金支持和广泛的服务网络，使得合思能够为连锁零售企业提供更加优质、高效的服务。其提供的解决方案能有效解决连锁零售企业在财务管理和运营中的各类问题，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
成功典范：合思方案的实践成果
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题。报销标准化流程得到了优化，实现了业内高周转率，年节约成本5000万。高效的报销流程不仅提高了员工的满意度，还为企业节省了大量的时间和成本。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了财务效率。报销标准化流程更加顺畅，实现了1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。快速的付款和关账流程，使得企业的资金流转更加高效，为企业的发展提供了有力的支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控，财务为业务提供支持，释放了店长的精力。报销标准化流程的完善，提高了门店人效。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的运营和管理中，提升了门店的整体运营水平。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI，实现SKU级日利润报告，优化了营销策略。报销标准化流程的规范，提升了财务审核和报表产出效率。准确的利润报告和高效的财务审核，使得企业能够及时调整经营策略，提高市场竞争力。
服务护航：合思的全方位支持
合思拥有专业的写作团队和广泛的合作伙伴，为连锁零售企业提供从内容研究、策划到解决方案实施的全方位服务。
在内容研究阶段，深入了解企业的需求和痛点，为企业量身定制解决方案。在策划阶段，制定详细的实施计划和时间表，确保解决方案能够顺利推进。在实施阶段，提供专业的技术支持和培训，确保企业员工能够熟练掌握和使用解决方案。
同时，合思还提供详细的支持和审阅校对，确保解决方案的质量和有效性。报销标准化流程在整个服务过程中得到了严格的把控和优化，为企业的财务数智化转型提供了坚实的保障。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面、深入的指导。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和完善的服务体系，能够帮助连锁零售企业应对挑战，实现精细化运营，挖出企业净利润，激发新的增长动能。
