在零食连锁行业的繁华版图中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁业务，旗下精心打造了两大深受消费者喜爱的零食品牌。凭借着广泛的布局，全国门店数量已突破10000家。秉持着“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙始终致力于满足大众对于零食的刚性需求，让美味零食走进千家万户。然而，在企业不断扩张的征程中，鸣鸣很忙也遭遇了一系列亟待解决的难题。接下来，让我们一同深入了解其业务背景、痛点，以及合思为其量身定制的解决方案。
扩张之痛：鸣鸣很忙的成长烦恼
鸣鸣很忙集团在零食连锁领域的快速扩张，如同一场激情澎湃的冒险。但随着门店数量的急剧增加，门店标准化落地成为了一道棘手的难题。各个门店在运营管理、财务报销等方面难以做到整齐划一，这不仅影响了企业的整体形象，也降低了运营效率。
在财务报销流程方面，问题尤为突出。差旅报销与申请严重脱节，员工在出差前提交的申请与实际报销情况往往存在较大差异，导致审核流程繁琐且低效。门店发票审核回收难的问题也让财务人员头疼不已，大量的发票需要人工逐一核对，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。此外，私车公用管控弱，使得企业在车辆使用成本方面难以进行有效的控制。这些问题如同沉重的枷锁，束缚了鸣鸣很忙集团的进一步发展。
合思妙方：创新发票管理方式带来转机
面对鸣鸣很忙集团的困境，合思凭借其专业的财务数智化解决方案，为企业带来了新的希望。合思的无需报销解决方案，犹如一把精准的手术刀，直击鸣鸣很忙的痛点。
在差旅管理方面，合思实现了差旅无需报销成本的合理收缩。员工只需在移动端提交差旅申请，系统便会自动进行费标差标校验，确保报销的合理性。这种创新发票管理方式，不仅提高了报销效率，还降低了企业的差旅成本。
对于门店发票管理，合思推出了统一回收管理的创新模式。通过发票袋归集发票，系统能够自动关联发票信息，实现发票的快速审核和回收。这种创新发票管理方式，让门店发票管理变得更加便捷、高效，大大减轻了财务人员的工作负担。
在精细核算方面，合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化。员工报销时自动关联汽车，系统能够根据车辆使用情况自动计算车补金额，实现了车补管理的精细化和智能化。这种创新发票管理方式，让企业在成本控制方面更加精准有效。
落地生根：创新发票管理方式的实践之旅
鸣鸣很忙集团引入合思方案后，迅速开启了一场变革之旅。员工们告别了繁琐的报销流程，迎来了简单高效的业财融合模式。
在差旅报销方面，员工只需在移动端轻松提交申请，系统会自动校验费标差标，确保报销合规。因公消费免垫资的政策，让员工无需再为资金周转问题而烦恼，全身心地投入到工作中。这种创新发票管理方式，让员工的报销体验得到了极大的提升。
门店在发票管理方面也发生了巨大的变化。用发票袋归集发票，收票后通过扫描仪进行识别，系统能够快速准确地关联发票信息。这种创新发票管理方式，让门店发票管理变得更加规范、高效，大大提高了工作效率。
在私车公用管理方面，员工报销时自动关联汽车，系统自动计算车补金额。这种创新发票管理方式，让车补管理更加透明、公正，有效控制了企业的车辆使用成本。
成效显著：创新发票管理方式助力业财融合升级
引入合思方案后，鸣鸣很忙集团实现了业财融合模式的全面提升。员工的报销体验得到了显著改善，他们无需再花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上，而是将更多的精力投入到业务拓展中。
在采购方面，合思系统发挥了巨大的作用。采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现了敏捷付款。凭证自动生成功能，让财务核算变得更加高效准确。结账期明显缩短，采购成本同比降低了30%。这种创新发票管理方式，为企业节省了大量的资金，提高了企业的盈利能力。
高层认可：创新发票管理方式的价值见证
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思方案给予了高度认可。他认为数字化是企业业务发展的基石，合思的解决方案为企业提供了强大的支持。通过引入合思方案，企业在运营效率、成本控制等方面都取得了显著的提升。这种创新发票管理方式，不仅解决了企业当前面临的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
连锁新途：创新发票管理方式引领行业变革
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。市场竞争日益激烈，运营成本不断上升，这些问题都给企业的发展带来了巨大的压力。然而，像鸣鸣很忙集团这样积极采用合思财务数智化解决方案的企业，却能够在困境中脱颖而出。
合思的创新发票管理方式，为连锁零售企业提供了一种全新的财务管理思路。通过实现财务报销的自动化、智能化，企业能够有效提升运营效率、降低成本、增加利润。越来越多的连锁零售企业开始意识到财务数智化的重要性，纷纷加入到这场变革的浪潮中。
如果您也是一家连锁零售企业，正在为财务报销流程繁琐、成本控制困难等问题而烦恼，不妨尝试一下合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受创新发票管理方式带来的巨大变革。让我们一起拥抱财务数智化，挖掘企业净利润，实现可持续发展。
