在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，传统财务管理模式的短板日益显现。企业常常遭遇业财融合艰难、费用支出管理繁杂等一系列棘手问题。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司，适时推出了其敏捷的财务收支管理平台，为企业的财务管理难题提供了有效的解决方案，其中智能化预算管理更是发挥着关键作用。
数字化风暴下的行业痛点洞察
随着数字化的浪潮如疾风骤雨般席卷而来，国内企业正处于向财务智能化迈进的重要阶段。在这个过程中，业财融合成为了关键的制约因素。财务与业务环节的脱节，如同横亘在企业财务升级道路上的一座大山，成为了现阶段财务升级的最大阻碍。
同时，企业费用支出管理也存在诸多弊病。费用报销处理不仅耗时费力，而且合规性欠佳。在新兴行业中，费用支出的占比也在逐渐攀升。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财税合规提出了更为严格的要求。在这样的大背景下，企业急需一套智能化预算管理方案来应对这些挑战。
合思解决方案：开启财务数智化新篇
合思凭借广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思通过打通业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建起数字化和平台化的费控管理系统。这一系统就像是一座桥梁，帮助企业实现从老政策向新政策的平稳过渡，让企业在智能化预算管理的道路上迈出坚实的步伐。
核心功能：智能化预算管理的强大支撑
- 分级费控管理：迈向无需报销新境界
企业费控管理根据自动化程度可分为L1 – L5五个层级，合思能够助力企业逐步提升费控管理能力，实现“无需报销”的理想目标。
从L1的手工报销阶段，企业需要耗费大量的人力和时间来处理报销事宜。到L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，极大地提升了员工的报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，智能化预算管理开始发挥作用。
L4中级无需报销阶段，实现了全链路自动报销和“四大统一”，进一步提高了报销的效率和准确性。而到了L5高级无需报销阶段，智能化程度更上一层楼，深入到风险控制、业务决策等核心范畴，为企业的智能化预算管理提供了强有力的支持。
- 广泛连接能力：拓展企业服务边界
未来，费控厂商会进一步提升广泛连接能力。合思在这方面表现卓越，它可以扩展多场景报销，提高自动化和智能化水平。通过与OA、ERP、CRM等系统或不同供应商进行对接，合思为企业提供了更加便捷的服务。
同时，合思强调商城平台化属性，聚合多种供应商。并且向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，不断拓展企业服务边界。这种广泛的连接能力，使得智能化预算管理能够在更广阔的范围内发挥作用。
- 数据赋能与协同：驱动财务管理变革
合理运用业务与财务数据，实现数据驱动的财务管理，是合思的一大特色。通过智能化预算管理，企业可以进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据。这种整合实现了多个系统的实时联动，为企业管理决策提供了有力的支持。数据的赋能与协同，让智能化预算管理更加精准高效。
多行业应用：智能化预算管理的成功实践
- 医药行业：合规与效率的双重提升
某知名制药公司在运营过程中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追溯。通过智能化预算管理，费用的流向和用途一目了然。
智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了支付的效率。同时，设置审批权限和费用科目分类，实现自动记账和输出费用报表，满足了行业合规要求，提高了报销效率。智能化预算管理在医药行业发挥了重要作用。
- 软件行业：提升协同与成本控制
某上市软件服务公司为了提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性，引入了合思的费控功能。合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。
通过内置EAI模块打通数据连接，实现费用按财务规则分配和自动生成凭证。智能化预算管理使得软件公司的财务管理更加科学高效，提升了企业的整体运营能力。
- 连锁经营行业：降低风险与提高效率
某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后经由银企直联模块统一支付。
这种方式降低了审核和资金风险，提高了运营效率。智能化预算管理帮助连锁经营行业解决了财务管理中的难题，实现了精细化管理。
合思的财务收支管理平台以其先进的解决方案、强大的核心功能和在多个行业的成功应用案例，能够帮助企业有效解决财务数字化转型中的难题。通过智能化预算管理，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营。
