在当今消费存量时代，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只，既面临着诸多挑战，也蕴藏着无限机遇。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。这本白皮书犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为连锁零售企业指明了财务数智化转型的路径与解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中挖出净利润，实现费用报销合规。
市场风云：连锁零售的挑战与契机
近年来，连锁零售市场展现出增长的态势，犹如春天里茁壮成长的树苗。然而，传统的人工管理模式却如同沉重的枷锁，难以满足市场发展的需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这就好比驾驶着一辆老旧的汽车，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。而且，企业缺乏实时监控和分析能力，决策滞后，在市场中反应迟缓，就像一个行动迟缓的巨人。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。曾经的流量就像源源不断的潮水，如今却逐渐退去。若企业运营方式不及时转变，就可能步入“无利润区”，如同船只驶入了一片黑暗的海域。在这样的背景下，费用报销合规成为企业财务管理中不容忽视的重要环节。
痛点剖析：连锁零售运营的隐忧
-
消费者运营迷雾
企业在消费者精细化运营方面投入了大量资金，开展各类营销活动。然而，就像在黑暗中射箭，难以评估投入的有效性和回报价值。企业不清楚这些营销活动是否真正吸引了消费者，是否带来了实际的利润增长，费用报销合规也在这个过程中变得难以把控。 -
产品盈利谜团
在产品精细化运营上，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。产品的毛利润能否覆盖间接成本，就像一团迷雾，让企业老板看不清方向。这不仅影响了企业对产品的决策，也给费用报销合规带来了挑战。 -
营销ROI困境
企业在营销活动ROI测算上存在延迟，成本费用分析滞后。这就好比战场上的情报传递不及时，可能导致经济损失。在费用报销方面，如果不能及时准确地分析营销活动的成本和收益，就很难保证费用报销合规。 -
财务数据黑洞
企业老板往往依赖业务团队的“利润报告”，却无法看到真实的运营情况。财务分析时效性低，传统的会计事后算账模式已无法适应精细化运营的需求。这就像一个人戴着有色眼镜看世界，看到的并不是真实的景象。费用报销合规也因为缺乏准确的财务数据支持而变得困难重重。
策略蓝图：财务数字化的整体规划
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要精心规划和布局。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，就像一位经验丰富的侦探，从看似杂乱无章的数据中找到关键线索。他们能够为企业的决策提供有力支持，确保费用报销合规。
体系是财务数字化的骨架。要构建持续运转的分析体系，确保数据的准确、及时和完整。这就像建造一座坚固的大厦，需要有坚实的骨架支撑。只有建立了完善的体系，才能保证费用报销合规的有效执行。
业务是财务数字化的血肉。要将业务过程与数据有机结合，让数据真正为业务服务。就像人的身体各个器官相互协作一样，业务和数据的结合能够让企业的运营更加顺畅，也有助于实现费用报销合规。
工具是财务数字化的皮肤。要让各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状并做出决策。这就像给人穿上了一件合适的衣服，让管理者能够清晰地看到企业的运营情况，从而更好地管理费用报销合规。
核心利器：合思的解决方案
-
连锁零售全流程赋能
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等方面。就像一条完整的生产线，从原材料的采购到产品的生产和销售，每个环节都紧密相连，实现了企业运营的高效协同。通过这个解决方案，企业能够更好地实现费用报销合规。 -
连锁门店业财精细管理
针对连锁门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段，合思提供了具体的管理方案。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。这就像一位经验丰富的指挥官，能够根据不同的战场情况制定出合适的作战计划。在这个过程中，费用报销合规也能够得到更好的保障。 -
全域营销ROI提升之道
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。企业能够随时随地掌握业务ROI，就像拥有了一双千里眼，能够清晰地看到营销活动的效果。这有助于企业更好地控制营销成本，保证费用报销合规。
实力彰显：合思的竞争优势
合思成立于2014年，是一家专精特新企业。累计融资超15亿元，这就像一个强大的后盾，为企业的发展提供了充足的资金支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有丰富的行业经验和强大的技术实力。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性和高效性。这个解决方案就像一把神奇的钥匙，能够打开企业财务管理的新大门，为企业实现费用报销合规提供了有力保障。
成功典范：合思方案的实践验证
-
鸣鸣很忙的变革之路
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 门店，实现了标准化运营。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。提高了财务自动化水平，年节约成本5000万。这就像给企业注入了一剂强心针，让企业的运营更加高效，也确保了费用报销合规。 -
COMMUNE幻师的效率提升
COMMUNE幻师实现了从提报到归档至多24h，日常报销场景下1小时付款、当天关账。通过数据线上化和分析可视化，识别到门店人工成本超预设范围，1年将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。这就像给企业安装了一个智能大脑，能够实时监控企业的运营情况，保证费用报销合规。 -
烤匠麻辣烤鱼的财务助力
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器。通过合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。同时，财务分析指导业务决策，助力门店改善经营策略。这就像给企业配备了一位优秀的军师，能够为企业出谋划策，实现费用报销合规。 -
可孚医疗的业财融合
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表。保障了合理化精细分析，实现了业财有机连接和数据驱动决策。提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。这就像给企业搭建了一座桥梁，让业务和财务能够紧密结合，确保费用报销合规。
服务保障：合思的全方位支持
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的内容质量提供了保障。同时，感谢所有参与访谈调研的企业，以及内容支持、业务支持和审阅校对等多方面人员为报告的完成提供了大力帮助。
合思在全国多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道。还有微信公众号可扫码关注和添加小助手。这就像一个全方位的服务网络，为企业提供了便捷的服务，让企业在实现费用报销合规的过程中更加顺利。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》全面剖析了连锁零售业的市场形势、痛点问题，并提供了合思的财务数智化解决方案。通过成功案例证明了方案的有效性和可行性，合思完善的服务体系也为企业的财务数智化转型提供了保障。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的解决方案，在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启费用报销合规的新征程。
