在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用控制和管理的需求愈发迫切。尤其是对于一些大型企业而言，高效的费控管理不仅能够降低成本，还能提升整体运营效率。以一家L4级无需报销的上市公司为例，合思在助力其费控管理方面取得了显著成效。下面，就让我们深入了解这个成功的客户案例。
高端制造企业的费控困境
该客户是一家高端制造领域的上市公司，旗下拥有3000多名员工以及10多家子公司。在企业的日常运营中，差旅费用的管理成为了一大难题。
员工报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，无法在移动端进行便捷操作，还需要个人垫资。纸质借款申请不仅繁琐，而且报销时效长达2个月，员工的资金压力较大。
财务人员更是被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出现错误。这使得财务人员无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板也无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时耗力，而且数据的准确性和及时性难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏有效的数据基础，这给企业的发展带来了一定的阻碍。
合思方案为企业破局
面对这些问题，合思为该企业提供了一套全面的差旅控制工具解决方案。
合思采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。员工可以通过移动端轻松进行申请，无需再为繁琐的操作而烦恼。合思商城消费免垫资开票，且供应商覆盖面广，为员工提供了更多的选择。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账自动化操作让财务工作变得更加高效。同时，利用多种差旅数据分析看板，企业可以深入洞察差旅行为，优化差旅标准。
显著成效见证工具实力
通过使用合思提供的差旅控制工具，该企业取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工不再需要为报销问题而困扰。这不仅提升了员工的满意度，还让员工能够将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%。低价值的手工工作被自动化操作所取代，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
客户高度评价合作体验
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能够产生共鸣，这为合作的顺利开展奠定了坚实的基础。
携手未来共赴发展新程
随着企业的不断发展，合思将继续为其提供更完善的费控解决方案。差旅控制工具将助力企业进一步降本增效、提升管理水平。双方有望在更多领域展开深度合作，共同迎接未来的挑战。
如果您的企业也面临着费控管理难题，不妨与合思合作，免费试用我们的差旅控制工具，开启高效、合规的费控管理之旅，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
