在企业数字化转型的浪潮中，财务流程自动化已成为众多企业提升运营效率、降低成本的关键举措。今天，我们以一家L4级无需报销的高端制造上市公司为例，看看它是如何通过与合思合作，在费控及差旅管理方面实现显著成效的。
高端制造企业的财务困境
这家高端制造上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。在与合思合作之前，公司面临着诸多财务流程方面的挑战。
员工报销流程漫长且体验感不佳。员工需要在多个系统中操作，且不支持移动端，只能采用纸质借款申请，个人垫资现象普遍。这导致报销时效长，员工怨声载道。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要进行手工做账、手动验真查重，超标核对工作也十分麻烦，使得他们无法将精力集中在更有价值的财务分析和决策支持上。
老板无法实时掌握业务数据。由于采用人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这对企业的战略规划和运营管理造成了一定的阻碍。
合思打造的自动化解决方案
为了解决上述问题，该公司采用了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等，构建了一套完整的财务流程自动化解决方案。
员工可通过移动端轻松完成申请流程，大大提高了申请效率。合思商城消费免垫资开票，且供应商覆盖面广，为员工提供了更多的选择和便利。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账可实现自动化操作，大大减少了手工操作的工作量。
通过多种差旅数据分析看板，企业能够实现管理洞察与数据监测，助力差旅标准化。这使得企业能够更好地控制费用，提高资源利用效率。
显著的成效与成果
在引入合思的财务流程自动化解决方案后，该公司取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金占用，提高了工作积极性。
财务人力成本降低了50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中，为企业创造更大的价值。
客户的高度评价
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂需求，合思团队能第一时间解决，在工作方法及管理理念上双方团队能产生共鸣。
这种良好的合作关系不仅体现在问题的解决上，更体现在双方对企业发展的共同追求上。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
深化合作展望未来
未来，双方可继续深化合作，进一步优化费控及差旅管理流程，提升企业运营效率。
随着企业的发展和市场环境的变化，财务流程自动化也需要不断地升级和优化。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供更加完善的解决方案。
通过持续的合作，企业将能够更好地应对各种挑战，实现降本增效和可持续发展。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨选择合思，让数字化解决方案助力企业降本增效、可持续发展。现在，您可以免费试用合思的财务流程自动化解决方案，亲身感受它的魅力和价值。
