在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上，与合思携手，借助合思电子发票管理系统等一系列解决方案，实现了显著的效益提升。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。如此庞大的企业体量，在财务数字化转型方面的需求显得尤为迫切。
业务迷局：传统财务困境待解
在当前经济环境下，企业财务数字化转型势在必行。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得更为关键。动力源面临着全球化业务下复杂的财务管理需求，传统的财务管理方式在应对这些需求时显得力不从心。
传统方式在处理财务事务时，往往存在流程繁琐、效率低下的问题。例如，在费用报销方面，员工需要填写大量的纸质单据，经过层层审批，不仅耗费大量时间，还容易出现错误。而且，传统方式难以对企业的财务数据进行实时监控和分析，无法为企业的决策提供及时、准确的支持。动力源在全球化业务拓展过程中，涉及到不同地区的财务法规和税务政策，传统方式更是难以满足其复杂的财务管理需求。电子发票管理系统的出现，为解决这些问题提供了可能。
智慧良方：合思解决方案登场
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一套完整的财务数字化管理体系。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台中，电子发票管理系统发挥了重要作用。它可以自动识别和处理电子发票，减少了人工操作的误差和时间成本。同时，电子发票管理系统还可以与企业的财务系统进行无缝对接，实现发票信息的实时共享和同步，提高了财务处理的效率和准确性。
变革征程：实施步骤稳步推进
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是一个复杂而细致的过程。合思的专业团队结合动力源全球化业务的特点，对各个业务流程进行了全面的梳理和优化。
首先，他们对动力源的财务数据进行了深入分析，了解企业的财务状况和业务需求。然后，根据分析结果，对财务信息系统进行了定制化开发，确保系统能够满足动力源的个性化需求。在这个过程中，电子发票管理系统也进行了相应的调整和优化，以适应动力源的业务流程。
同时，为了让动力源的员工能够顺利适应新的财务数字化管理模式，合思对员工进行了系统的培训。培训内容包括合思的费控系统和商城的使用方法、电子发票管理系统的操作流程等。通过培训，员工们逐渐熟悉了新的管理模式，提高了工作效率。
卓越成效：转型成果显著呈现
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这一提升体现在财务处理和业务运营的各个环节。电子发票管理系统的应用，使得发票的处理速度大大加快，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。
在人员成本方面，动力源节约了50%。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，优化了企业的人力配置。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，工作效率得到了极大提高。员工报销周期缩短了3周，这一变化提升了员工的满意度和工作积极性。员工们能够更快地拿到报销款项，感受到企业对他们的关怀，从而更加投入地工作。
客户赞誉：真实反馈见证实力
动力源在企业财务数字化转型过程中，深切感受到了合思的专业和高效。企业表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。电子发票管理系统在其中发挥了不可或缺的作用，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的电子发票管理系统等一系列解决方案，能够帮助企业提升效率、降低成本、优化管理。现在就行动起来，联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
