在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。动力源在发展过程中，积极寻求财务数字化转型之路，与合思携手，借助其票据管理解决方案，实现了财务管理的质的飞跃。
业务迷局：动力源的转型之需
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂，传统的财务报销和管理方式逐渐难以适应企业全球化业务的需求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源亟待解决的问题。传统的票据管理方式存在诸多痛点，比如手工处理票据效率低下、容易出现错误，难以对费用进行有效的管控，无法满足企业日益增长的精细化管理需求。动力源急需一套高效的票据管理解决方案，来打破当前的管理困境，实现财务的数字化转型。
方案妙解：合思的智慧之策
合思为动力源量身定制了一套卓越的票据管理解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案脱颖而出。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一票据管理解决方案不仅提高了财务工作的效率，还极大地提升了管理的精准度和透明度。
实施精程：合作的有序推进
合思在为动力源实施票据管理解决方案的过程中，充分发挥自身的技术和服务优势。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，从系统层面为数字化转型奠定基础。然后，配合动力源企业全球化业务，提供敏捷、丰富的无需报销应用场景。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切协作，逐步推进各个环节的数字化转型。他们根据动力源的实际业务需求，对方案进行不断优化和调整，确保方案能够完美适配动力源的业务流程。通过这样有序的实施步骤，动力源顺利地开启了财务数字化转型的新篇章。
成果闪耀：转型后的显著效益
动力源在使用合思的票据管理解决方案后，取得了令人瞩目的成果。从效率提升方面来看，实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的效率。原本繁琐的票据处理和报销流程变得简洁高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的分析和决策工作中。在成本节约方面，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。这不仅体现在人力成本的减少上，还体现在因管理效率提升而带来的其他隐性成本的降低。员工报销周期也缩短了3周，这一改变大大提升了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。这些成果充分证明了合思票据管理解决方案的有效性和实用性。
客户赞誉：动力源的高度认可
动力源对合思的票据管理解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队以其精湛的技术和优质的服务，赢得了动力源的信任和认可。动力源认为，合思的票据管理解决方案不仅解决了企业当前的财务管理难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想实现可持续发展，就必须紧跟数字化转型的步伐。合思的票据管理解决方案为企业提供了更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。如果您的企业也渴望开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思的票据管理解决方案，现在就可以免费试用，体验数字化财务管理的魅力。
