在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在发展过程中面临着诸多挑战，而与合思的合作，为其带来了全新的财务数字化解决方案。接下来，让我们深入了解这一合作案例，探寻票据管理解决方案如何助力动力源实现财务数字化转型。
业务困局凸显转型之需
动力源作为一家高端制造企业，业务全球化发展的步伐不断加快。然而，这也带来了复杂的财务需求和管理挑战。传统的财务管理方式，在面对企业日益精细化的管理要求时，显得力不从心。在费用控制方面，传统方式难以做到精准把控，导致成本居高不下；报销流程繁琐，员工报销周期长，影响了工作效率和积极性；财务入账归档工作也存在效率低下、合规性难以保障等问题。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也制约了企业的进一步发展。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升财务管理水平，实现精细化闭环管理和降本增效的目标。而票据管理解决方案正是解决这些问题的关键所在。
合思方案精准对症施治
合思针对动力源的具体情况，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台（合思费控）、全场景智能差旅管理平台（合思商城）以及领先的电子会计档案管理平台（合思档案）等产品，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。通过广泛连接的生态，合思将动力源的消费场景、业务场景与财务系统进行深度连接，实现了数据的自动流转和共享，有效解决了信息孤岛问题，助力企业实现业财融合。票据管理解决方案在其中发挥了重要作用，它使得企业的票据管理更加高效、准确，为财务数字化转型提供了有力支持。
专业实施确保系统落地
合思团队深知每个企业都有其独特的业务流程和财务需求。因此，在与动力源合作的过程中，团队深入了解动力源的实际情况，制定了个性化的实施方案。并将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，确保方案能够与企业的现有系统无缝对接。在系统上线和调试阶段，合思团队逐步推进各个功能模块的测试和优化，确保差旅申请、商旅线上订购、审核对账、统一开票、资金结算等环节的数字化管理能够正常运行。票据管理解决方案在实施过程中，也根据动力源的实际需求进行了定制化调整，保障了票据管理的高效性和准确性。
显著成果见证合作价值
动力源实施合思的解决方案后，取得了显著的成果。首先，实现了300%的效率提升，大幅缩短了业务处理时间，让企业的运营更加高效。其次，节约了50%的人员成本，通过自动化流程减少了人工操作，降低了人力投入。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了员工的工作积极性。票据管理解决方案在其中起到了关键作用，它优化了票据的处理流程，提高了票据管理的效率，为企业带来了实实在在的效益。
高度评价彰显方案实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助企业实现了财务数字化转型，达到了精细化闭环管理和降本增效的目标。动力源的评价充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为其他企业提供了一个成功的范例。票据管理解决方案在动力源的成功应用，也为更多企业提供了借鉴，展示了其在财务数字化转型中的重要价值。
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业。拥有丰富的行业经验和成功案例，合思能够为不同行业、不同规模的企业提供个性化的票据管理解决方案。如果您的企业也想在财务数字化转型进程中找到专属路径，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的票据管理解决方案，开启财务数字化转型的新征程。
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