在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式的弊端日益凸显，使得财务数智化转型成为企业提升竞争力、挖掘净利润的必然选择。合思作为财务数字化服务的领军者，发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业提供了极具价值的参考与解决方案。
市场形势：传统模式遇瓶颈 数智浪潮正袭来
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理流程仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低以及决策滞后等问题。
在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术的应用、人工智能参与财务工作以及数字化供应链管理将成为主流趋势。这些趋势的出现，要求企业必须对现有的财务管理流程进行变革，以更好地应对市场的变化。
痛点分析：连锁零售财务难题面面观
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消费者运营迷雾
企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。在现有的财务管理流程中，缺乏对消费者运营数据的深入分析和精准评估，导致企业无法准确判断投入产出比，造成资源的浪费。 -
产品运营盲区
企业难以确定产品套组和单品的盈利情况，不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品定价、生产和销售策略的制定上缺乏科学依据，影响了企业的盈利能力。在财务管理流程中，对于产品成本和利润的核算不够精细，无法为企业决策提供有力支持。 -
营销活动困局
营销活动ROI测算滞后，成本分析延迟，企业可能陷入盲目营销，造成经济损失。在当前的财务管理流程中，营销活动的财务数据反馈不及时，导致企业无法及时调整营销策略，影响了营销效果和企业的经济效益。 -
财务管理短板
业务团队以业绩为导向，往往忽略业务费用和成本，老板无法看到真实经营情况。传统会计事后算账的模式无法满足精细化运营的需求，财务分析的时效性要求越来越高。同时，财务缺乏业务导向，难以实现业财融合，使得财务管理流程与业务流程脱节，无法为企业的发展提供有效的支持。
解决方案整体策略概述：四位一体构建财务数智化蓝图
合思认为，做好财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂，他们负责进行数据挖掘和解读。通过专业的财务人才，对企业的财务数据进行深入分析，为企业决策提供有价值的信息。在财务管理流程中，人才的作用至关重要，他们能够发现问题、解决问题，推动财务管理流程的优化。
体系是骨架，确保数据准确、及时、完整地流转。完善的财务管理体系能够规范企业的财务行为，提高财务管理的效率和质量。在财务管理流程中，体系的建设能够保证各项财务工作的顺利开展，为企业的发展提供坚实的保障。
业务是血肉，将业务与数据结合起来。只有将财务管理流程与业务流程紧密结合，才能实现业财融合，提高企业的整体运营效率。通过对业务数据的分析，财务部门能够更好地了解业务需求，为业务发展提供支持。
工具是皮肤，直观呈现财务数字化的成果。先进的财务管理工具能够提高财务管理的自动化水平，减少人工操作的误差和工作量。在财务管理流程中，工具的应用能够使财务数据更加直观、准确地呈现给企业管理者，为决策提供有力支持。
核心模块：多元方案助力连锁零售财务升级
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连锁零售业综合解决方案：全流程打通财务脉络
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策。该解决方案能够优化企业的财务管理流程，提高财务工作的效率和质量。通过多角色提效，不同岗位的人员能够更加高效地完成工作；通过业财数据采集，能够实现业务数据和财务数据的实时同步；通过数据赋能决策，能够为企业管理者提供准确的决策依据。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期精准管控
覆盖门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店的各个阶段，该解决方案都能够提供相应的财务管理支持。在选址阶段，能够进行成本效益分析；在经营阶段，能够实时监控门店的财务状况；在闭店阶段，能够进行财务清算。通过对门店全生命周期的财务管理流程的优化，能够提高门店的盈利能力和运营效率。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌控营销成效
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在营销活动中，该解决方案能够实时监控营销成本和收益，为企业调整营销策略提供依据。通过优化财务管理流程，能够提高营销活动的效果和投资回报率。
竞争优势：合思实力铸就行业领先
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案、广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新具有独特优势。这些优势使得合思在财务管理流程优化方面具有更强的实力和竞争力，能够为企业提供更加优质的服务。
成功案例：真实见证合思财务解决方案成效
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鸣鸣很忙：自动化提效节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，年节约成本5000万。通过优化财务管理流程，鸣鸣很忙提高了财务工作的效率和准确性，降低了运营成本。 -
COMMUNE幻师：高效财务实现降本增效
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现1小时付款、当天关账，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节省人工成本4000 – 5000万。合思的解决方案优化了企业的财务管理流程，提高了资金使用效率，降低了人力成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。通过对财务管理流程的优化，烤匠·麻辣烤鱼提高了门店的运营效率和员工的工作积极性。 -
可孚医疗：精准财务驱动营销决策
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现SKU级日利润报告，操盘全域营销。财务审核、分摊、制表效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天。合思的解决方案为可孚医疗提供了精准的财务数据支持，优化了财务管理流程，提高了企业的营销决策能力。
服务体系：专业团队保障优质服务
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，并有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供全方位服务。这些专业人员的存在，确保了合思能够为企业提供优质的财务管理流程优化解决方案。
合思的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的解决方案和成功案例。在财务数智化转型的浪潮中，合思凭借其专业的服务和创新的技术，将助力连锁零售企业“挖出”净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思先进的财务管理流程优化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
