合思助力动力源实现差旅预订与费用管控数字化转型

在企业数字化转型的浪潮中,差旅预订与费用管控成为了众多企业关注的焦点。合思凭借其卓越的财务数字化服务能力,助力动力源在这一领域取得了显著的效率提升和成本节约,为企业的财务数字化转型书写了精彩的篇章。

合思助力动力源实现差旅预订与费用管控数字化转型
在企业数字化转型的浪潮中,差旅预订与费用管控成为了众多企业关注的焦点。合思凭借其卓越的财务数字化服务能力,助力动力源在这一领域取得了显著的效率提升和成本节约,为企业的财务数字化转型书写了精彩的篇章。

动力源的发展征程与挑战

动力源是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工规模达3000人。

随着企业的不断发展壮大,动力源面临着复杂的财务数字化管理需求和全球化业务挑战。特别是在差旅预订与费用管控方面,传统的管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求。企业需要一个更加高效、智能的解决方案来应对这些挑战。

合思的智慧解决方案

合思在财务数字化服务领域有着深厚的积累和独特的优势。针对动力源的需求,合思带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。

合思将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统,打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒。通过这种方式,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案为动力源提供了敏捷、丰富的应用场景,让差旅预订与费用管控变得更加便捷高效。

显著的转型成效

实施合思的解决方案后,动力源在差旅预订与费用管控方面取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升,这意味着员工能够更加快速地完成差旅预订与费用报销流程,节省了大量的时间和精力。

同时,合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。通过差旅预订与费用管控的数字化转型,动力源有效解决了企业财务数字化转型中的问题,实现了精细化闭环管理和降本增效。

敏捷配合全球化业务

面对复杂的需求,合思展现出了强大的应变能力。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的企业全球化业务。在全球市场拓展的过程中,差旅预订与费用管控变得更加复杂,但合思的解决方案能够快速适应不同地区和业务的需求,为动力源的全球化发展提供了有力支持。

动力源对合思的解决方案给予了高度认可。企业表示,合思的方案不仅解决了实际问题,还提升了企业的管理水平和运营效率。双方在合作过程中建立了良好的信任关系,为未来的进一步合作奠定了坚实的基础。

携手共创未来蓝图

动力源与合思的合作并没有止步于此。双方未来将继续深化合作,进一步探索在财务数字化领域的更多可能性。特别是在差旅预订与费用管控方面,将不断优化解决方案,提升服务质量,助力动力源在全球市场取得更好的发展。

随着数字化时代的不断发展,差旅预订与费用管控将成为企业提升竞争力的重要手段。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验,与动力源一起,在财务数字化转型的道路上越走越远,创造更加辉煌的未来。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在差旅预订与费用管控方面遇到了难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的差旅预订与费用管控服务,让合思助力您的企业让有限更有效。

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captaincaptain
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