在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思如何凭借先进的技术和创新的解决方案，助力企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效。
客户简介：行业先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗在科技领域冉冉升起的璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工多达3000人。如此庞大的规模，使其在行业中占据着重要的地位，是众多企业学习的榜样。
业务背景现状与痛点：传统模式困境重重
在企业的发展进程中，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的报销和财务管理方式，就像一辆老旧的马车，在时代的赛道上显得力不从心。
这种传统模式效率低下，难以实现精细化闭环管理和降本增效。在全球化业务不断拓展的当下，它更是无法满足企业的发展需求。企业的财务流程就像一团乱麻，难以梳理清晰，这让动力源的管理层深感困扰。
解决方案：合思开启自动化差旅流程新时代
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让企业的财务流程焕然一新。通过事前规划和实时的风控体系，合思就像一位忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列自动化操作，让企业的财务流程更加高效、准确。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。自动化差旅流程在这个过程中发挥了重要作用，让企业的差旅管理更加便捷、高效。
实施过程与步骤：无缝嵌入铸就卓越流程
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，就像给动力源的财务体系注入了一剂强心针。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思配合动力源企业全球化业务，让自动化差旅流程在企业中得以顺利实施。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，确保每一个环节都能无缝对接。他们就像一群技艺精湛的工匠，精心雕琢着每一个细节，让自动化差旅流程在动力源的财务体系中生根发芽。
取得的成果与效益：显著提升彰显方案价值
通过合思的解决方案，动力源实现了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据就像一面镜子，清晰地反映出自动化差旅流程给企业带来的巨大改变。
效率的提升让企业能够更加快速地响应市场变化，人员成本的节约让企业在竞争中更具优势，报销周期的缩短让员工的满意度大幅提高。自动化差旅流程成为了动力源发展道路上的助推器，推动着企业不断向前迈进。
客户评价与反馈：专业服务赢得高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，合思的专业服务赢得了动力源的高度认可。
动力源的相关负责人表示，合思就像一位可靠的伙伴，在企业的财务数字化转型过程中给予了强有力的支持。自动化差旅流程的实施，让企业的财务管理更加轻松、高效，为企业的发展提供了有力保障。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思，让我们一起实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。自动化差旅流程将为您的企业带来全新的发展机遇。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
