合思助力动力源构建差旅标准化流程 开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。如何高效解决财务数字化转型难题,达成降本增效的目标,是众多企业面临的重要课题。今天,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探寻合思如何凭借卓越的解决方案,助力企业打造差旅标准化流程,实现财务数字化的华丽转身。

合思助力动力源构建差旅标准化流程 开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。如何高效解决财务数字化转型难题,达成降本增效的目标,是众多企业面临的重要课题。今天,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探寻合思如何凭借卓越的解决方案,助力企业打造差旅标准化流程,实现财务数字化的华丽转身。

客户简介:电源行业上市先锋的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业书写着属于自己的传奇。作为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源在市场的浪潮中稳扎稳打。

其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了其在行业内的重要地位。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:转型途中的荆棘与挑战

2011年,动力源毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,试图以此提升财务管理的效率和水平。然而,随着业务的不断拓展和系统的日益复杂,问题逐渐浮现。

整体流程变得错综复杂,各个系统之间形成了高高的壁垒,数据流通不畅。到2021年与合思合作时,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后导致决策缺乏及时性和准确性。

动力源业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,不同的业务场景需要不同的报销流程。同时,公司组织架构复杂,各主体的流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。在这样的背景下,动力源急需一套高效的解决方案来优化差旅标准化流程,提升财务管理的效率和合规性。

解决方案:合思打造差旅标准化流程的智慧之钥

合思针对动力源的痛点,量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。

系统集成是解决方案的重要一环。合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步,实现了人员信息的实时更新和共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,确保了业务数据的准确性和一致性。

无需报销的模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,还提高了消费的合规性和财务结算的自动化程度。

合思的系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统。这使得动力源能够轻松地将合思的解决方案与其他系统进行集成,实现数据的无缝流通和业务的协同发展。通过这些措施,合思成功为动力源打造了差旅标准化流程,提升了企业的财务管理效率和水平。

实施过程:步步为营构建差旅标准化流程

合思与动力源的合作是一场精心策划的“攻坚战”。合作伊始,合思对动力源的现有系统和业务流程进行了全面而细致的梳理。通过深入了解动力源的业务模式和痛点,合思明确了企业的需求,为后续的解决方案实施奠定了坚实的基础。

在系统集成方面,合思的技术团队进行了精心的配置和对接。他们确保数据能够准确无误地在不同系统之间同步,实现了数据的实时共享和流通。

无需报销流程的设置和测试是实施过程中的关键环节。合思团队对每一个细节都进行了反复的检查和优化,保障消费合规和财务结算的自动化。通过模拟各种业务场景,合思确保了新流程的稳定性和可靠性。

最后,合思对动力源的员工进行了全面的培训。培训内容涵盖了新系统的使用方法、操作流程和注意事项等方面。通过培训,员工们逐渐熟悉了新系统的使用,为差旅标准化流程的顺利实施提供了有力的保障。

取得成果:差旅标准化流程带来的显著效益

应用合思的财务数字化解决方案后,动力源在差旅标准化流程方面取得了显著的成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项,提高了工作的积极性和满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过自动化的流程和系统,财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程。这使得员工在进行差旅消费时更加便捷和高效,同时也能够为企业节省成本。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。管理实现了事中控制和事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力的支持。

客户评价:携手合思开启差旅标准化流程新未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来,合思将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

陈华林的评价体现了动力源对合思的信任和认可。合思凭借其专业的技术和优质的服务,为动力源打造了差旅标准化流程,助力企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。

结尾:借鉴成功经验开启差旅标准化流程新征程

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴动力源的成功经验。选择合思的财务数字化解决方案,为企业打造差旅标准化流程,开启降本增效、合规经营的新征程。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和高效。让合思与您携手共进,共创美好未来。

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captaincaptain
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