在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业实现审批流程数字化、推动财务数字化转型方面成效显著。下面，让我们深入了解合思与动力源的合作故事。
行业先锋动力源简介
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。
作为一家高端制造企业，动力源实力雄厚。它拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。多年来，动力源在行业内树立了良好的口碑，业务不断拓展，规模持续扩大。
传统财务困境凸显
随着动力源的不断发展，企业面临的财务需求日益复杂。传统财务模式在面对这些新变化时，显得力不从心。
传统模式下，审批流程数字化程度低，难以实现精细化闭环管理。企业无法对每一笔费用进行精准把控，导致成本控制难度加大。而且，传统模式也难以满足企业全球化业务发展的需求。在全球化业务中，审批流程数字化的缺失使得财务数据难以实时共享和协同处理，影响了企业的运营效率。
此外，传统财务模式在降本增效方面也存在明显不足。由于缺乏有效的数字化手段，费用支出的合规性和透明度难以保证，容易出现不合规费用，增加了企业的运营风险。
合思创新解决方案
针对动力源的财务困境，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。
合思费控实现了全流程数字化费控管理。通过多场景消费数据的自动采集和流转，发票能够实现识别验真，使得费用支出更加合规、透明、可追踪。在这个过程中，审批流程数字化起到了关键作用，让每一个环节都能高效运转。
嵌入系统无缝对接
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。
通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。这种方式打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化管理。审批流程数字化贯穿其中，让企业的财务审批更加流畅，避免了传统模式下的繁琐和低效。
在这个过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，对系统进行了个性化的定制和优化。通过不断的调试和改进，确保了管理方案与动力源的财务信息系统完美融合，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成果效益显现
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。首先，实现了300%的效率提升。审批流程数字化使得各项财务审批不再需要人工层层传递和等待，大大缩短了审批时间，提高了工作效率。
同时，节约了50%的人员成本。由于数字化管理的高效性，减少了人工操作的环节，降低了对人力的依赖。员工报销周期也缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
此外，通过审批流程数字化，助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业能够更加精准地控制成本，避免了不必要的费用支出。同时，数字化管理也使得企业的财务数据更加准确和透明，符合相关法规和政策的要求。在低碳运营方面，减少了纸质文件的使用，降低了对环境的影响。
客户高度评价认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务效率，还让企业的财务管理更加规范和科学。审批流程数字化带来的便利和优势，让企业在市场竞争中更具竞争力。
动力源的员工也对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，审批流程数字化让报销变得更加简单和快捷，节省了大量的时间和精力。同时，数字化管理也提高了财务信息的透明度，让员工对企业的财务管理更加信任。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的财务数字化转型势在必行。审批流程数字化作为其中的关键环节，能够为企业带来巨大的价值。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得显著成效，实现降本增效、合规经营，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受审批流程数字化带来的便利和优势。
