在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升财务效率和管理水平的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著的改变，大幅提升了财务效率与管理水平，实现了降本增效的目标。接下来，让我们深入了解合思是如何凭借综合费用管控解决方案助力动力源取得如此成效的。
动力源：行业翘楚遭遇管理困境
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦多板块，服务着众多知名企业，产品更是应用于多个国家重点建设项目。2022 年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多管理难题。大量自研系统难以整合，使得多系统操作体验差，数据分散且滞后。传统手工报销模式弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅影响了员工的工作效率，也给财务部门的管理带来了巨大挑战。在这样的背景下，动力源急需一套专业的综合费用管控解决方案来打破困境。
合思方案：打破壁垒开启高效之旅
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思 BI 及开放平台的解决方案。这一方案以综合费用管控为核心，旨在解决动力源面临的诸多问题。
通过将动力源的 HR 系统、BPM 系统等与合思费控同步，合思打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通。系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率。更为重要的是，合思实现了无需报销的模式，让员工在因公消费时免垫资、免开票，极大地提升了员工的工作体验。
在综合费用管控方面，合思的解决方案就像是一位精准的财务管家，将企业的各项费用进行精细化管理。从员工的日常报销到企业的各项支出，都能在系统中得到清晰的呈现和有效的控制。这种全方位的管控模式，让动力源的财务管理更加科学、高效。
显著成效：效率飞升成本骤降
应用合思的综合费用管控解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原来的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，减少了资金周转的压力。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。这不仅降低了企业的运营成本，还让财务人员能够将更多的精力放在核心业务上。员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松便捷。
在综合费用管控方面，财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业管理者可以实时了解企业的经营数据，做出更加明智的决策。合思的解决方案就像是一股强大的动力，推动着动力源在财务数字化的道路上飞速前进。
高度认可：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在综合费用管控方面，合思的解决方案不仅满足了动力源当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。随着动力源业务的不断发展和变化，合思能够及时调整方案，为企业提供更加贴合需求的服务。这种紧密的合作关系，为动力源的未来发展奠定了坚实的基础。
持续合作：携手共进再谱新篇
未来，合思将继续与动力源深入合作。结合动力源的业务发展和组织变化，不断优化和完善综合费用管控解决方案，提供更贴合企业需求的服务。合思将凭借自身的技术优势和丰富的经验，助力动力源在财务数字化道路上持续前进。
在这个过程中，合思将不断探索创新，引入新的技术和理念，为动力源打造更加智能化、自动化的财务管理体系。综合费用管控将更加精准、高效，为企业的发展提供更加强有力的支持。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，体验其专业的综合费用管控解决方案和优质的服务。开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营的目标。现在，您可以免费试用合思的综合费用管控解决方案，亲身感受其带来的改变。
