在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为提升企业核心竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋，携手合思成功实现了财务数字化转型，在费用管控方面取得了显著成效。接下来，让我们深入了解这一转型背后的故事。
动力源：行业先锋遇转型难题
动力源，我国电源行业的领军企业，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务布局广泛，涵盖多个核心板块，产品应用场景丰富，在市场中占据重要地位。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型的道路上遇到了诸多挑战。在费用管控方面，多系统林立的局面成为了阻碍效率提升的绊脚石。不同系统之间缺乏有效的协同，导致数据无法顺畅流通，形成了一个个数据孤岛。
员工在进行多系统操作时，体验极差。他们需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量的时间和精力。而且，数据分散且滞后，财务人员难以实时获取准确的费用信息，无法及时进行有效的费用管控和决策。
业务报销模式复杂也是一大难题。传统的报销流程繁琐，业务人员不仅需要垫付资金，还得收集和整理大量的发票，整个过程耗时耗力。同时，企业的组织架构和流程繁复，进一步增加了费用管控的难度。
合思方案：定制化费用管控良方
面对动力源在费用管控和财务数字化转型中遇到的困境，合思凭借其专业的解决方案和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
这套方案包含了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个核心模块，旨在为动力源打造一个高效、便捷、智能的费用管控体系。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。通过与动力源的HR系统、BPM系统等进行深度对接，实现了数据的实时同步和共享。这使得各个系统之间不再是孤立的个体，而是形成了一个有机的整体，为费用管控提供了有力的数据支持。
无需报销是合思解决方案的一大亮点。业务人员在消费时无需垫付资金，也无需开具发票，系统会自动完成费用的结算和报销。这种创新的模式不仅提高了员工的工作效率，还减少了人为错误和违规行为的发生，有效提升了费用管控的效果。
成效显著：费用管控效率大提升
合思的解决方案在动力源落地实施后，取得了令人瞩目的成效。在费用管控方面，企业的效率得到了大幅提升。据统计，动力源的整体运营效率提升了300%，这一数据直观地反映了合思方案的强大威力。
员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，这极大地改善了员工的体验。业务人员不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%，为企业节省了大量的人力和财力资源。
多系统集成实现了数据的互通和共享，操作体验得到了全面革新。财务人员可以通过合思系统实时获取准确的费用信息，进行精细化的费用管控和决策。这使得企业的财务管理更加科学、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
客户认可：携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求和多样化的费用管控场景，合思总能第一时间提供有效的解决方案。
在合作过程中，合思不仅仅是提供了一套软件系统，更是提供了全方位的服务。从方案的定制到实施，再到后续的维护和升级，合思始终与动力源保持密切的沟通和协作，确保方案能够最大程度地满足企业的需求。
陈华林还指出，合作只是服务的开始。未来，动力源将继续与合思紧密合作，结合企业的业态和组织变化，充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。在费用管控方面，双方将共同探索更加高效、智能的解决方案，为企业的发展保驾护航。
开启转型：合思邀您免费试用
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，在费用管控方面遇到了瓶颈，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化转型之旅。
合思凭借其先进的技术、专业的团队和丰富的行业经验，能够为您提供一站式的费用管控解决方案。无论您是中小企业还是大型企业集团，合思都能根据您的实际需求进行定制化开发，帮助您实现财务数字化转型的目标。
现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思解决方案的强大功能和卓越效果。不要再犹豫，立即行动起来，与合思一起开启财务数字化转型的新篇章，提升企业的费用管控水平，创造更大的价值！
