合思财务收支管理平台:流程优化改善助力企业财务数智化转型

在数字化浪潮的席卷之下,国内企业正积极投身于财务数字化转型的征程。然而,传统的财务管理模式犹如沉重的枷锁,难以满足企业蓬勃发展的需求。合思敏捷的财务收支管理平台应时而生,宛如一座明亮的灯塔,为企业提供了全面且高效的财务数智化解决方案,助力企业在转型的海洋中破浪前行,实现流程优化改善。

合思财务收支管理平台:流程优化改善助力企业财务数智化转型
在数字化浪潮的席卷之下,国内企业正积极投身于财务数字化转型的征程。然而,传统的财务管理模式犹如沉重的枷锁,难以满足企业蓬勃发展的需求。合思敏捷的财务收支管理平台应时而生,宛如一座明亮的灯塔,为企业提供了全面且高效的财务数智化解决方案,助力企业在转型的海洋中破浪前行,实现流程优化改善。

行业痛点剖析:传统模式的困境

在当今企业的财务管理中,诸多痛点如同隐藏的暗礁,严重阻碍着企业的发展。
首先,财务与业务环节的割裂宛如一道难以跨越的鸿沟,业财融合困难重重,这成为了财务由信息化向智能化升级道路上的最大制约。财务数据与业务数据各自为政,无法形成有效的协同,使得企业难以全面、准确地把握运营状况,流程优化改善迫在眉睫。
其次,企业费用支出管理堪称一场噩梦。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差,使得财务人员陷入了繁琐的事务之中,难以抽身进行更有价值的分析和决策。传统报销方式更是高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源。手工报销流程冗长复杂,电子化报销又存在信息滞后、人工操作繁琐等问题,进一步加剧了企业的负担,急需流程优化改善。
不同行业还面临着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度合规要求,软件行业费控流程复杂、治理要求高,连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据难以整合等。这些痛点如同一个个棘手的难题,亟待解决方案来化解,以实现流程优化改善。

解决方案概述:合思的智慧之钥

合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验,为企业量身打造了一套全方位的解决方案,实现流程优化改善。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式财务数智化服务。通过搭建数字化和平台化的费控管理系统,合思帮助企业实现了由老政策向新政策的平滑过渡,轻松解决财务数字化转型中的难题,为企业的流程优化改善提供了强大的支持。

核心功能亮点:科技赋能的优势

合思财务收支管理平台拥有众多核心功能亮点,每一个亮点都如同璀璨的星辰,为企业的财务管理带来了新的光芒,助力流程优化改善。
– 广泛连接能力:拓展业务边界
合思进一步扩展了当下多场景下的报销功能,大幅提高了报销的自动化和智能化水平。它不仅扩展了企业采购等能力,还能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商实现无缝对接。同时,强调商城的平台化属性,聚合了多种供应商,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,有效提升了企业的金融能力,实现了流程优化改善。
– 费用管控:全局视角的把控
合思实现了费用支出全流程管控,从滞后的财务视角转变为公司管理的全局视角。通过实时获取费控数据,打通了费用数据与业务数据的连接,让企业能够全面、准确地掌握费用支出情况,及时发现并解决问题,实现流程优化改善。
– 业财一体:打通数据壁垒
合思帮助企业实现了业务系统与财务系统的深度打通,自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息,自动进行数据处理和记账,实现了会计处理自动化。以数据驱动财务预测和决策,让财务与业务紧密结合,为企业的决策提供了更有力的支持,促进了流程优化改善。
– 智能化应用:科技驱动的创新
合思叠加大数据、AI及RPA技术,实现了电子发票的批量开票、扫码开票等新兴开票形式,对电子发票进行批量的验真、查重工作,有效规避了电子发票带来的财税风险。智能化的应用不仅提高了工作效率,还提升了财务管理的准确性和安全性,推动了流程优化改善。
– 自定义管控:满足个性化需求
合思的财务中台具备强大的管理控制场景自定义能力。根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,企业可以自定义财务中台的管理颗粒度,满足不同层次的需求,实现精细化管理,确保流程优化改善。

用户收益凸显:流程优化改善的价值体现

企业选择合思财务收支管理平台,能够在多个方面获得显著的收益,实现流程优化改善。
– 提升效率:节省时间与精力
合思减少了人工工作量,提高了报销、审批、记账等流程的自动化程度,让企业员工从繁琐的事务中解脱出来,节省了大量的时间和精力。流程的自动化和智能化使得企业整体运营效率得到了大幅提升,为企业的发展赢得了更多的时间和机会,实现了流程优化改善。
– 降低成本:优化资源配置
通过优化流程、控制费用、避免重复报销等方式,合思有效降低了企业的运营成本和财税风险。企业可以将节省下来的资源投入到更有价值的业务中,提高企业的竞争力,体现了流程优化改善的重要性。
– 加强合规:确保运营合法合规
合思满足国家财税新政的要求,规范了税票开具、入账、归档等业务流程,避免了虚开发票等违规行为。企业在合规的轨道上运营,能够避免不必要的法律风险,保障企业的稳定发展,这也是流程优化改善的重要成果。
– 促进业财融合:提供精准决策支持
合思使财务人员能够参与到业务发生的全过程,实现事前/事中管控。财务与业务的深度融合为企业决策提供了更准确的财务支持,让企业的决策更加科学、合理,推动了流程优化改善。
– 实现精细化管理:助力企业精准运营
合思提供多维度、细颗粒的数据报表,帮助企业进行预算管理、成本控制和绩效管理。企业可以根据这些数据进行精准分析和决策,实现精细化运营,这是流程优化改善带来的直接效益。

典型场景展示:全面覆盖的应用

合思财务收支管理平台在多个典型场景中都有着出色的表现,实现了流程优化改善。
– 对私报销:便捷高效的体验
在对私报销场景中,合思能够实现个人发票采集识别、发票合规性查验、对私的转账支付和档案存证。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,轻松完成报销,体验到便捷高效的服务,这是流程优化改善在对私报销场景中的体现。
– 对公报销:严谨规范的操作
对公报销场景中,合思实现了发票收票合同匹配、银企直联支付、专票管控和供应商询征。严谨规范的操作流程确保了对公报销的准确性和合规性,提高了企业的财务管理水平,实现了流程优化改善。
– 企业采购:高效规范的采购模式
合思集成供应商,实现了集中订购、对公开票、统一支付。员工无需垫资,采购效率和规范性得到了显著提升。企业采购流程的优化改善,为企业节省了时间和成本,提高了采购的质量和效率。
– 预算管理:精细化的预算控制
合思能够自动输出预算,实时更新,并对预算进行事前、事中、事后控制。通过精细化的预算管理,企业能够更好地控制成本,提高资金使用效率,实现了流程优化改善。

客户成功案例见证:实践出真知

合思财务收支管理平台已经在多个行业取得了显著的成效,帮助企业实现了流程优化改善。
– 医药行业:合规高效的典范
中国某知名制药公司选择了合思财务收支管理平台。合思为其定制搭建讲者库,实现了费用清晰可追溯;智能连通后端支付系统,银企直连一键支付,满足了行业合规要求,提高了报销效率。在合思的助力下,该企业实现了流程优化改善,财务管理水平得到了显著提升。
– 软件行业:定制化的解决方案
中国某上市软件服务公司通过合思获得了定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。合思打通了与财务系统的数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本,为企业的流程优化改善提供了有力支持。
– 连锁经营行业:风险管控的保障
中国某知名连锁餐饮品牌在使用合思财务收支管理平台后,其多种对公付款场景得到了有效管理。合思提供的合同/台账管理模块降低了审核风险,提高了审核速度,母公司统一对费用支付降低了资金风险,实现了流程优化改善,保障了企业的稳定运营。

合思敏捷的财务收支管理平台凭借其强大的功能和卓越的服务,已经成功帮助众多企业解决了财务数字化转型中的难题,实现了降本增效、合规经营和精细化管理,完成了流程优化改善。如果您的企业也面临着类似的挑战,不妨选择合思,开启免费试用,让我们一起携手开启财务数智化的新征程,为企业的发展注入强大动力,持续实现流程优化改善。

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captaincaptain
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