合思助力动力源:开启差旅预算控制新征程

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已然成为众多企业提升自身竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司,凭借其专业且卓越的财务数智化产品与服务,成功助力多家专精特新企业实现降本增效、合规经营的目标。接下来,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探究合思如何为企业解决财务数字化难题,尤其是在差旅预算控制方面发挥重要作用。

合思助力动力源:开启差旅预算控制新征程
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已然成为众多企业提升自身竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司,凭借其专业且卓越的财务数智化产品与服务,成功助力多家专精特新企业实现降本增效、合规经营的目标。接下来,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探究合思如何为企业解决财务数字化难题,尤其是在差旅预算控制方面发挥重要作用。

动力源:亟待解决财务难题的行业先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显出强大的实力与影响力。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,进一步证明了其在行业内的领先地位。

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司以及全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

此前,动力源虽然自研了多个系统,但却面临着诸多问题。整体流程复杂繁琐,系统之间存在着较高的壁垒,导致多系统操作体验极差。数据分散在各个系统中,难以实现有效整合。同时,由于业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,再加上组织架构的复杂性,使得流程变得极为繁复。在差旅预算控制方面,这些问题更是凸显,难以实现精准的预算管理和有效的成本控制。

合思方案:破解动力源财务困局

合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,其中包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。这一方案在差旅预算控制方面发挥了重要作用,为动力源带来了全新的变革。

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,成功打破了数据孤岛,使得各个系统之间的数据能够实现流畅交互。在差旅预算控制方面,这意味着能够获取更全面、准确的人员和业务数据,为预算的制定和执行提供有力支持。

  • 产品应用:实现无需报销新体验
    合思的解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合预算和规定,实现了消费即合规。在差旅预算控制上,这种模式能够有效避免超支现象的发生,让预算得到严格执行。

财务人员可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大提高了财务处理效率,同时也为差旅预算控制提供了更精准的财务数据。

此外,系统强大的连接能力也是一大亮点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,加快了业务处理和数据统计效率。在差旅预算控制方面,能够更及时地获取相关数据,对预算执行情况进行实时监控和调整。

显著成效:动力源效率大幅提升

应用合思的财务数字化解决方案后,动力源在各个方面都取得了显著的成效,尤其是在差旅预算控制方面表现突出。

  • 效率提升:报销周期大幅缩短
    员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度,也为企业的资金流转提供了更有利的条件。在差旅预算控制方面,更短的报销周期意味着能够更及时地对费用进行核算和分析,发现预算执行过程中的问题并及时解决。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这使得财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如对差旅预算进行深入分析和优化。

  • 流程简化:员工体验显著改善
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在差旅过程中更加轻松便捷。在差旅预算控制方面,这种简化的流程能够让员工更清楚地了解预算情况,自觉遵守预算规定。

  • 合规管控:费控更精准有效
    财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,能够更好地进行差旅预算的管理和监督。通过对每一笔费用的严格审核和控制,确保差旅预算得到合理使用。

  • 管理升级:全程管控决策更科学
    在管理方面,实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的差旅预算执行情况,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全程管控的模式使得企业能够更好地应对市场变化,合理调整差旅预算,提高资金使用效率。

总结展望:合思引领未来财务变革

合思凭借其专业的财务数智化解决方案,成功帮助动力源解决了财务数字化难题,特别是在差旅预算控制方面取得了显著成效,提升了企业的运营效率和管理水平。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,结合企业的业态和组织变化,提供更敏捷、丰富的无需报销应用场景。同时,合思将配合企业全球化业务发展,为企业在差旅预算控制等方面提供更强大的支持。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在差旅预算控制方面存在难题,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的解决方案,让我们一起实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。

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captaincaptain
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